哪吒汽车向强矩阵模式转型 CEO张勇亲领产品研发

【ITBEAR科技资讯】5月24日消息，近日，哪吒汽车进行了一次引人注目的组织架构调整，旨在提升公司的研发效率和响应速度。

据哪吒汽车5月11日的内部公告显示，公司对研发系统进行了深度整合与优化。原项目管理中心、产品规划中心、汽车工程研究院、智能研究院及研发验证中心等多个部门，现已合并为全新的“产品研发中心”。此举不仅精简了管理层级，更推动了公司向项目管理强矩阵模式的转型，以期在激烈的市场竞争中获得更大优势。

据ITBEAR科技资讯了解，新成立的产品研发中心将相关业务细分为产品管理、工程开发、数据、智驾、座舱、智控、验证等七大核心模块，并增设了平台管理模块，以全面统筹项目管理工作。哪吒汽车CEO张勇将亲自挂帅，兼任产品研发中心总经理，直接负责产品规划部的管理工作。同时，哪吒汽车CTO戴大力也将在新架构中发挥重要作用，协助管理产品研发中心的日常运营。

此次调整不仅体现了哪吒汽车在研发领域的决心和投入，也展示了公司高层对于提升研发效率和产品质量的坚定态度。张勇今年在营销方面的频繁表态，更显示出哪吒汽车在全面提升自身实力的同时，也积极寻求在市场营销方面的新突破。

张勇曾公开表示，他将在2024年兼任营销公司总经理，并致力于改进营销传播方式和加强与用户的沟通。今年3月，他更是在微博上坦言将借鉴雷军的营销策略，以期更好地打造哪吒汽车的品牌形象，突出产品亮点。

这一系列举措无疑为哪吒汽车的未来发展注入了新的活力。在新能源汽车市场竞争日趋激烈的今天，哪吒汽车通过组织架构的调整和战略转型，正努力寻找新的增长点，以期在行业中脱颖而出。