揭秘阿里管理秘籍！三板斧创新交流，你想知道的管理大招都在这里！

【ITBEAR】9月2日消息，企业考察网一直以来都秉承着为中小企业量身打造实战方案的价值观，专注于解决企业布局中的棘手问题，推动企业实现稳定而持续的增长。该机构深信，通过拓宽视野，企业能够更好地塑造自己的世界观。为此，企业考察网每月都会组织由万斌老师带队的游学活动，带领客户前往行业领先企业进行深度探访与学习。

近日，企业考察网组织了一次阿里巴巴游学活动。阿里巴巴，这家从18人小团队发展成为拥有超过20万名员工、市值超过4500亿美元的巨头，其成功秘诀一直是业界探讨的焦点。此次游学，旨在深入剖析阿里的管理哲学与实战策略。

据ITBEAR了解，阿里巴巴强调管理如同武学中的“降龙十八掌”与“九阳真经”，强调实战与效用。马云曾明确定义：“管理者是通过成就他人来成就自己的人。”这一理念深深植根于阿里的管理实践中。

游学期间，学员们深入了解了阿里巴巴的发展历程、战略布局、以及独特的管理体系。从早期的电子商务平台到如今涵盖多行业的数字经济体，阿里的转型与创新为学员们提供了宝贵的启示。

此外，阿里的人才培养和政委体系也是此次游学的重点内容。特别是其“三板斧”人才培养模式，以及政委体系在文化与业务伙伴形态建设中的独特作用，都展现了阿里对管理有效性的不懈追求。

游学的行程安排紧凑而富有深度，包括参观阿里西溪园区、学习其组织与业务一体化之道，以及深入研讨阿里的管理体系与目标导向的绩效等议题。通过两天的学习与交流，学员们对阿里巴巴的成功之道有了更为深刻的理解。

此次游学活动不仅为中小企业家们提供了一个难得的学习机会，更为他们带来了新的灵感与启发。未来，企业考察网将继续搭建这样的交流平台，助力更多企业走向成功。