【ITBEAR】在中国市场经济的浪潮中，柳传志与任正非无疑是两位举足轻重的人物。他们同生于1944年，中年创业，均取得了辉煌成就。两人常被拿来比较，不仅因为他们的辈分和影响力，更因为他们所代表的企业理念与道路选择截然不同。
柳传志与任正非的差异，并非简单体现在“贸工技”与“技工贸”的争论上，而是深植于他们的企业使命与价值观中。柳传志在企业界口碑良好，个人品质备受敬重。然而，与任正非及华为相比，联想在舆论上的名声和地位似乎略显逊色。
华为起点低，无资金、无背景、无技术，但任正非凭借坚韧不拔的精神，带领华为走上自主研发的道路。相比之下，联想背后有科学院的支持，起点更高，却未能在技术研发上持续投入。
华为的目标明确，即发展民族工业，紧跟世界先进技术，立志与国外同行抗衡。这种使命感驱动着华为不断前行，即使面临巨大风险也义无反顾。
柳传志对研发的看法曾引发争议。他认为，没有想清楚就盲目投入研发是浪费。然而，华为的实践证明，持续高投入的研发是成为行业引领者的关键。
任正非与柳传志的魄力与选择，在历史的关键时刻显得尤为重要。任正非敢于冒险，将全部资源投入研发；而柳传志则选择更为稳健的道路，注重风险控制。
柳传志对华为和任正非的评价颇高，他承认任正非的胆量和气魄是他所不具备的。然而，这也反映出两种截然不同的企业哲学：一种是追求稳健与风险控制，另一种是为理想而奋斗，不惜一切代价。
做企业，不仅需要才智和能力，更需要使命感和责任感。任正非和华为的实践证明，只有敢于担负责任、追求理想的企业，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
