英伟达：科技界的“石油寡头”，如何一步步走到反垄断调查的风口浪尖？

近日，中国国家市场监管总局宣布对英伟达公司展开反垄断调查，这一消息迅速导致英伟达股价下跌。作为AI时代的领军企业，英伟达常被比喻为新科技领域的“石油巨头”，其每一次动态都备受瞩目。

自AI时代初露端倪以来，英伟达便逐渐成为科技行业的核心力量，这一趋势远早于ChatGPT等产品的出现。黄仁勋，这位被昵称为“皮夹克老黄”的CEO，他的每一次演讲和新品发布总能引发科技界乃至全球的广泛关注。

黄仁勋在英伟达担任CEO已有31年之久，是现任科技公司CEO中任期最长的一位。他与英伟达紧密相连，公司的历程几乎是他个人特质的写照——既是技术精湛的远见者，也是敏锐务实的商人。

黄仁勋凭借对技术趋势的精准把握，带领英伟达从显卡制造商成功转型为人工智能领域的领导者，并一度成为全球市值最高的企业之一。英伟达的成功，离不开黄仁勋过去三十年中精准捕捉每一个技术兴奋点，并带领团队不断突破。

英伟达的创立，源自太阳微系统公司内部的一个秘密项目。当时，普里姆和马拉科夫斯基在罗辛的要求下，秘密开发专用的图形加速芯片GX。为了争取太阳微系统公司的制造订单，LSI公司派员工黄仁勋前来协助解决制造难题。后来，GX的成功以及“大公司病”的逐渐显现，促使普里姆和马拉科夫斯基决定自立门户，创建显卡公司。黄仁勋在评估了个人电脑和电子游戏的未来市场前景后，毅然加入了他们。

在为公司取名时，他们选择了“NVIDIA”，这个名字源自拉丁文“嫉妒”一词，寓意竞争对手会嫉妒他们的成功。同时，他们也去掉了“I”，选择了“Nvidia”，以此纪念正在开发的NV1芯片。然而，英伟达的创业之路并非一帆风顺。首款芯片NV1因VGA兼容问题而遭遇挫折，导致在DOS游戏上运行不佳，并失去了与世嘉的合作机会。

在生死存亡之际，黄仁勋做出了一个大胆的决定，以牺牲三个月资金链为代价购买芯片仿真器，用于测试数字芯片原型。这一决策最终让英伟达凭借RIVA128成功逆袭，不仅挺过了难关，还击垮了竞争对手3dfx。

黄仁勋不仅是一位技术远见者，更是一位商业奇才。他善于抓住市场机遇，通过精准的商业决策一次次拯救公司。例如，在微软开发首款主机时，英伟达每次都会在微软更新DirectX时送上最新显卡，这一策略最终让英伟达顶替了Xbox的意向合作方Gigapixel。

黄仁勋还提出了“运送一整头牛”的策略，即在高端产线中构建低良率部分，并创建多种不同的产品。这一策略在与苹果公司的合作中发挥了重要作用，帮助英伟达在苹果笔记本电脑上的份额从零增长到占据整个计算机产品线的85%。

1999年，黄仁勋在发布GeForce256时，首次提出了“GPU”这一概念，开创了全新的产品类别——图形处理器。他希望通过这一命名方式向客户展示英伟达在图形渲染方面的领先地位，并决定不注册“GPU”商标，希望其他公司也能使用这一术语。

黄仁勋的工作态度和效率同样令人钦佩。他善于在高标准和高效率之间取得平衡，通过重组设计团队和复用成功经验，将芯片发布周期缩短至6个月，从而匹配个人电脑制造商的采购周期。他对员工的严格要求也体现在日常工作中，经常在小便池旁遇到员工时也会询问他们的工作进展。

英伟达之所以能够一直保持技术领先，并从图形公司成功转型为人工智能公司，离不开黄仁勋对创新的执着追求。他成立了一个专注于长期创新的研究部门，通过不断投入和专注，实现了许多行业领先的突破。