蚂蚁集团迎来了新的领航者。3月1日，该集团官方网站宣布，总裁韩歆毅正式接掌CEO一职，标志着蚂蚁集团步入新的发展阶段。
与此同时，蚂蚁集团内部发布了一封全员信，透露了薪酬政策的重大调整。从2025年4月1日起，新授予的绩效股权激励将由年度归属改为季度归属，意味着员工每季度将获得股权的1/16归属。这一变革旨在提高员工薪酬的流动性和激励的即时性。
然而，更为引人注目的变化发生在股权激励的收益兑现方面。近期，持有蚂蚁集团股权激励的离职员工收到了一份映射协议。随着蚂蚁国际、蚂蚁数科、Oceanbase三家公司独立运营，蚂蚁集团的股权激励工具将相应拆分为四份，分别对应蚂蚁集团、蚂蚁国际、蚂蚁数科和Oceanbase的股份价值。
据协议内容，符合归属条件的激励计划参与人，将获得以现金形式支付的三家独立运营公司映射部分的经济利益，部分兑现蚂蚁集团的股权价值。此次映射协议主要针对的是在2024年3月31日前被授予股权激励的人群。
多位蚂蚁集团前员工向媒体透露，这份映射协议具有强制性，特别是对于离职员工，集团将强制以现金回购拆分后的三家公司的经济利益。这一做法引发了部分离职员工的不满和质疑，他们认为这稀释了自己在蚂蚁集团的股权激励收益。
蚂蚁集团对此并未直接回应。公开资料显示，去年3月，蚂蚁集团拆分了蚂蚁国际、OceanBase和蚂蚁数科三家公司，形成（1+3）的格局。此次映射协议正是基于这一组织架构变革，将此前发放给员工的股权激励工具拆分为四份。
然而，由于缺乏充分的沟通，不少离职员工对这份映射协议表示“看不懂，难接受”。他们认为，此次映射后，手中最具价值的蚂蚁集团股权激励缩水了，且被强制兑现，无法分享未来可能独立上市带来的收益。
据了解，股权激励政策是互联网大厂员工薪酬的重要组成部分。蚂蚁集团的情况相对复杂，其股权激励工具包括SER（股份经济收益权）、RSU（限制性股票单位）和SAR（股票增值权）等。根据此次映射协议，这些激励工具将按照一定比例映射为四份，但具体价值有所调整。
对于不少蚂蚁离职员工而言，他们曾期待通过SER等股权激励实现财富增值，尤其是那些经历过蚂蚁差点上市的员工。然而，随着蚂蚁上市计划的搁浅，SER等价格一路走低。如今，随着蚂蚁新帅韩歆毅主导的一系列动作和整改完成，离职员工们似乎又看到了重启上市的曙光。
韩歆毅自2014年加入蚂蚁集团以来，历任多个重要职位，拥有丰富的资本运作和业务经验。在他的领导下，蚂蚁集团逐步走上恢复商业增长的道路，并开始梳理内部战略，包括AI First、支付宝“双飞轮”、加速全球化等方向。
在此背景下，市场上出现了蚂蚁集团可能重启冲刺资本市场的声音。这一传闻撩拨了不少长期持有SER等工具的蚂蚁离职员工的心弦，也增加了他们对映射协议的抵触心理。
法律专家指出，尽管股权激励具有特殊性，但也属于股权范畴。在拆分情况下，公司提出对员工所持股份进行拆分是合理的。然而，强制回购折现应给员工选择权，如果损害员工利益则是不合法的。对于员工而言，也应理性对待，如果公司价值降低，坚持持股可能自身权利也会受损。
目前，几位接受采访的离职员工表示，对于集团强制兑现部分股权收益一事，他们仍在观望和抗争中。
