钉钉创始人陈航回归，首抓考勤管理引热议
近日，阿里巴巴旗下企业服务平台钉钉迎来了一位重量级回归者——其创始人陈航（花名：无招）。在离开四年后，他重新掌舵钉钉，这一变动迅速在业界掀起了波澜。尤为引人注目的是，陈航回归后的第一把火，竟是狠抓考勤管理，让不少员工直呼“魔幻”。
4月初，阿里宣布了一项人事大调整，陈航接替原钉钉CEO叶军（花名：不穷），重回这个他曾一手创立的舞台。2014年，陈航从零开始，在阿里内部孵化了钉钉，并在短短几年内将其打造成国内最大的企业服务应用。然而，在2021年，因与阿里云“云钉一体”战略理念不合，陈航选择离职创业。
如今，钉钉面临着激烈的市场竞争，与飞书、企业微信等对手的较量愈发白热化。尽管仍是国内最大的企业服务应用，但钉钉在大型客户市场的“背刺”事件，以及中小企业用户增速放缓，都让其陷入了困境。陈航的回归，被外界视为阿里全面加速“all in AI”战略后，用AI重装钉钉，探寻新商业化路径的关键一步。
然而，陈航回归后的第一把火，却是拧紧考勤管理的螺丝钉。据报道，钉钉内部近日出台了一系列整顿考勤与工作纪律的举措，包括要求全员9点打卡、缩短午休时间、禁用社交软件等。这一系列措施，在钉钉内部掀起了巨浪，也让不少员工感到压力山大。
一位钉钉内部员工透露，陈航回归后，不仅亲自巡楼检查员工工作状态，还要求每个产品经理每周拜访三家企业做共创。这种高强度的工作节奏和严格的管理要求，让不少员工感到“压力山大”，甚至有人担忧这是否会引发新一轮的“内卷”。
不过，也有分析人士认为，陈航此举并非简单的纪律整顿，而是对钉钉组织文化、管理风格的整风纠偏。在陈航看来，让团队所有人保持时刻待命，团队嗷嗷叫，是找回创业公司执行力的重要举措。而这种“疯劲”，也正是钉钉在初创期快速成长的关键。
然而，时移世易，今天的钉钉早已不是十年前的钉钉。随着市场竞争的加剧和用户需求的变化，钉钉需要面对的挑战也愈发复杂。特别是在大客户市场被飞书等对手步步紧逼的情况下，陈航如何平衡大客户和中小企业的需求，如何找到新的商业化路径，都将成为他回归后需要解决的重要问题。
陈航还需要面对的是员工对于严格管理的反应。在多家企业加入“反内卷”行动的背景下，陈航反其道而行之，是否会引发员工的反弹和不满，也是值得关注的问题。毕竟，真正的组织战斗力，永远源于清晰目标和合理激励，而非形式主义的“时刻待命”。
尽管如此，陈航的回归仍然给钉钉带来了新的希望和期待。作为钉钉的创始人，他对于产品的理解和市场的洞察，无疑将为钉钉的发展注入新的活力。而如何在保持创业初心和寻找新商业化路径之间找到平衡点，也将成为陈航回归后需要解决的重要课题。
