在中国彩电行业的浩瀚星空中，2024年的市场表现犹如一幅光怪陆离的画卷，几家欢喜几家愁。TCL电子以其卓越的业绩，犹如一颗璀璨的明星，引领着行业的航向。全年营收高达993.2亿港元，同比增长25.75%，净利润更是实现了123.57%的惊人增速，达到了18.49亿港元，成为当之无愧的行业领跑者。
然而，在同一片天空下，创维集团却遭遇了寒风凛冽。其营收下滑5.82%，至650.13亿元，净利润更是同比大降34.31%，仅为11.6亿元。这一成绩，无疑给创维的辉煌篇章添上了一抹暗淡的色彩。
相较于TCL的高歌猛进和创维的步履蹒跚，深康佳A的境遇则显得更为凄凉。其营收骤降37.73%，仅录得111.15亿元，归母净利润更是亏损高达32.96亿元，生存危机四伏。更令人震惊的是，康佳的控股股东华侨城集团计划将其转手给另一家央企，这一变动无疑给康佳的未来蒙上了一层厚厚的迷雾。
回溯历史的长河，TCL的创始人李东生、创维电视的创始人黄宏生，以及康佳电视的传奇总裁陈伟荣，三人均毕业于华南理工大学的前身——华南工学院。三十多年前，他们怀揣着梦想与激情，分别执掌了三家大型家电企业，共同托起了中国电视行业的半壁江山。那时的他们，互为竞争对手，又彼此欣赏，被誉为“华工三剑客”。
时光荏苒，岁月如梭。如今再观这三位昔日同窗，其境遇已是天壤之别。李东生带领下的TCL，凭借精准的战略布局和坚定的执行力，已发展成为集智能终端、半导体显示、新能源光伏于一体的科技产业集团，其电视产品更是畅销全球，稳居中国品牌之首。
而黄宏生的创维，尽管在创始人离开后经历了一段动荡时期，但迅速稳定了局面，并通过押注OLED等技术保持了行业竞争力。尽管进军新能源光伏及智能家居领域的尝试效果一般，但创维仍坚守在电视行业的前沿阵地。
相比之下，康佳的衰落轨迹则显得尤为清晰。从2019年的营收巅峰550亿元，到2024年的急剧缩水至111亿元，康佳不仅连续三年亏损，且亏损额达到了历史之最。这一惨痛现实，无疑是对康佳战略失误和内斗不断的沉痛惩罚。
在彩电行业从CRT向液晶转型的关键时刻，康佳却将大量资金投入房地产领域，导致液晶产线建设滞后，错失了转型良机。此后，康佳又盲目多元化，涉足环保、半导体、产业园等“烧钱”领域，却几乎毫无建树。更为严重的是，康佳内部的内斗不断，管理层动荡不安，这无疑加速了其崩塌的步伐。
在近日康佳即将易主的公告发布后，其子公司股东朱新明的实名举报更是将康佳内部的复杂经营情况暴露无遗。据称，康佳集团涉嫌虚增2018年业绩4000多万元，这一消息无疑给已经摇摇欲坠的康佳雪上加霜。
三位同窗的不同境遇，不仅令人唏嘘不已，更引人深思。企业的成败，既取决于时代的机遇与挑战，更在于企业的战略选择与管理能力。TCL的突围，印证了深耕主业与精准战略选择的智慧；创维的坚守，展现了专注主业和适时技术调整的韧性；而康佳的陨落，则警示我们切勿错失转型良机，更勿将命运交付于内耗与摇摆。
在商业世界的浩瀚星空中，每一个企业的兴衰起伏都是无数决策与机遇交织的结果。TCL、创维与康佳的故事，正是这一规律的生动写照。它们或辉煌、或挣扎、或陨落，但无论如何，都为我们提供了宝贵的经验与教训。
