近期，白象方便面在线上市场风光无限，频繁以“线上销量冠军”的姿态出现在公众视野。然而，线下市场却呈现出截然不同的景象，库存积压问题日益凸显。
据行业观察，白象厂商与经销商之间的关系并不像外界想象的那样和谐共进，反而存在明显的竞争态势。厂商方面，一味追求销量的最大化与市场份额的扩张；而经销商则更注重利润的稳定性，依赖合理的价差来维持经营。这种目标上的根本分歧，导致了双方在市场策略上的不一致。
线上线下的价格差异过大，成为了压垮经销商信心的最后一根稻草。面对线上渠道的低价冲击，线下经销商不仅利润空间被严重挤压，更面临着消费者流失的困境。长此以往，经销商对白象品牌乃至整个方便面品类的信心都大打折扣。
白象在线上市场的成功，无疑为其品牌赢得了极大的关注度和市场份额。然而，线下市场的困境却如同一道隐形的枷锁，束缚着其进一步的发展。如何在维持线上品牌声量的同时，重拾线下经销商的信心，成为了白象当前面临的一大挑战。
业内人士指出，白象需要重新审视其市场策略，平衡线上线下的利益关系，确保经销商的合理利润。同时，加强与经销商的沟通与协作，共同应对市场变化，才能真正实现品牌的可持续发展。
