近期，娃哈哈集团在生产策略上展现出了明显的调整迹象，一方面逐步减少自有工厂的生产，另一方面却通过外委代工的方式扩大特定产品线的产能。
自今年年初以来，娃哈哈已相继关闭了位于深圳、重庆、天津、陕西咸阳、浙江衢州、江西吉安等地的18家分厂的生产线。对此，娃哈哈官方回应称，这一举措是为了优化产销布局结构，增强对终端市场的响应能力。同时，公司表示这些工厂的清算流程已按相关法律程序进行。
然而，值得注意的是，在被关停的工厂中，并未包含“宏胜系”公司。相反，“宏胜系”公司在近年来却在积极扩展纯净水产线。据娃哈哈集团透露，他们正在天津、怀化、郑州、南京、成都、贵阳等地布局18条高速水线，而这些项目中的不少公司均隶属于“宏胜系”，如广州恒枫饮料有限公司、贵阳宏胜恒枫饮料有限公司、成都宏胜恒枫饮料有限公司等。
在娃哈哈纯净水委托代工方面，集团也发布了相关声明。声明中提及，娃哈哈与今麦郎确实存在过委托代工关系，但在代工期间，娃哈哈自查发现个别批次纯净水产品未通过出厂抽样检测。因此，自2025年4月起，娃哈哈已终止与相关代工方的合作。
娃哈哈的这一系列举措，无疑体现了宗馥莉对于集团改革的方向和思路。她似乎有意将宏胜饮料的管理模式引入娃哈哈，以进一步加强对集团的掌控力。事实上，这一改革趋势在近期的一次工商变更中得到了进一步印证。5月28日，浙江娃哈哈实业股份有限公司的法定代表人、董事长职务由宗馥莉接任，同时多位高级管理人员也发生了变动。
