朱江掌舵帝欧家居后首调经营策略，节余募集资金补流应对挑战
帝欧家居（002798.SZ），这家在卫浴和建筑陶瓷领域拥有“帝王”洁具与“欧神诺”陶瓷两大品牌的领先企业，近期迎来了管理层的重大变动。新任董事长朱江在被选举后的短短十余天内，便对公司的经营策略进行了首次调整。
7月23日，帝欧家居对外发布了一则重要公告，宣布在第六届董事会第二次会议上审议通过了关于变更可转债募投项目的决议。具体而言，公司将调整“欧神诺八组年产5000万平方高端墙地砖智能化生产线（节能减排、节水）项目二期”及“两组年产1300万㎡高端陶瓷地砖智能化生产线项目”的募集资金用途，并将约4.77亿元的节余募集资金用于永久补充流动资金。
帝欧家居自1994年创立以来，凭借其丰富的产品线，在行业内占据了举足轻重的地位。然而，近年来受房地产行业持续调整的影响，建筑陶瓷行业市场需求疲软，企业间的竞争愈发激烈。在此背景下，帝欧家居的经营状况也面临了不小的挑战。
资料显示，帝欧家居曾在2021年10月发行了规模为15亿元的可转债“帝欧转债”（127047.SZ），其中部分资金用于上述两个募投项目。然而，截至2025年7月20日，这两个项目的投资进度均未达到预期，分别仅为72.78%和23.51%。考虑到行业前景的不明朗以及继续投资可能带来的资本压力，帝欧家居董事会决定调整资金用途。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为，朱江此举是其在执掌帝欧家居后的“第一把火”，不仅向资本市场释放了清晰的信号，即公司将调整前任的大规模产能扩张路线，转而采取更为稳健的“现金为王”策略，同时也为公司后续可能的债务重组、渠道整合或产业并购提供了资金支持，有助于稳定股价和提升债权人信心。
帝欧家居的经营困境从近年来的财务数据便可见一斑。财报显示，自2022年以来，公司的营收和净利润均出现了大幅下滑。特别是净利润方面，连续三年出现亏损，累计亏损额超过27亿元。公司的资产负债率也持续攀升，截至2025年一季度末，已高达73.27%，在同类A股上市公司中位列前茅。
除了财务压力，帝欧家居还面临着可转债回售的风险。由于股价持续低迷，帝欧转债即将进入有条件回售期，这无疑进一步加剧了公司的资金压力。
在这样的背景下，朱江的上任及其带来的经营策略调整显得尤为重要。作为一位在资本市场拥有丰富经验的80后老手，朱江曾在多家金融机构和上市公司担任要职。此番入主帝欧家居，他或许能为这家陷入困境的企业带来新的转机。
事实上，朱江在上任后迅速展开的行动已经赢得了市场的初步认可。此次将节余募集资金用于永久补充流动资金，不仅有助于缓解公司的短期偿债和运营压力，更为后续的业务调整和战略转型提供了必要的资金支持。
然而，面对依然严峻的市场环境和经营挑战，朱江能否带领帝欧家居走出困境，实现业绩的扭亏为盈，仍需时间的检验。但可以肯定的是，他的到来已经为这家企业带来了新的希望和活力。
