海信家电近期发布的半年报显示，公司在2025年上半年实现了493.4亿元的营收和20.77亿元的归母净利润，与去年同期相比，分别增长了1.44%和3.01%。尽管营收和利润都有所增加，但增速明显放缓，引发了市场的广泛关注。
美银证券对此作出了反应，将海信家电的评级从“买入”下调至“中性”，目标价也从30.4港元大幅调整至24.9港元。与此同时，海信家电还宣布了高层人事变动，胡剑涌不再担任执行董事和总裁职务，由现任董事长高玉玲兼任总裁。
这一系列变动引发了外界的诸多猜测，是否海信家电将未来的希望寄托在了高玉玲身上？然而，自高玉玲去年11月出任董事长以来，公司股价已累计下跌13.53%，市值蒸发了55.68亿元。
从行业整体来看，上半年家电市场呈现出上行趋势，但海信家电的增速却明显落后于同行。根据国家统计局的数据，1-6月全社会消费品零售总额中，家用电器和音像器材类同比增长了30.7%。相比之下，海信家电一季度的增速仅为5.76%，到半年报时更是下滑至1.44%。
更为令人担忧的是，海信家电的业绩增长主要依赖于境外业务，国内业务甚至出现下滑。今年上半年，国内业务收入为252.49亿元，同比下滑0.31%；而海外业务收入则达到204.51亿元，同比增长12.34%。国内业务的疲软，主要是由于产品结构相对单一，主要依赖暖通空调和冰洗产品。
在技术层面，海信的暖通空调和冰洗产品具有很强的竞争力，但在家电行业高速增长时代已经过去、补贴退潮、市场内生需求不足的背景下，单纯依靠少数几个产品已经难以拉动整个企业的增长。海尔智家、美的集团和格力电器等巨头或布局早、品类多，或反应迅速、转向快，都能在保住份额的同时实现持续增长。而海信家电则显得有些力不从心。
面对困境，海信家电似乎希望通过人事变动来改变现状。然而，在投资者中，有不少激进的股民认为新任董事长兼总裁高玉玲应该为上半年的不佳业绩负责。但实际上，海信家电的问题主要在于战略方向未能跟上时代步伐。
高玉玲作为管理学硕士，拥有丰富的财务背景，曾主导海信集团的多项海外并购业务。然而，财务出身做一号位并不总是成功，关键在于能否准确判断市场走向并制定出有效的经营策略。从目前的情况来看，高玉玲在经营和营销层面的表现尚待提升。
海信家电的困境不仅在于业绩增长放缓和人事变动，更在于缺乏体系化竞争力、产品端未能生态化以及智能化落地效果不佳。这些问题直接反馈到消费者端，就是海信家电的品牌形象显得过于老旧，尤其是对于年轻用户群体。
因此，改变经营逻辑和营销策略成为海信家电的当务之急。海信视像的电视业务就是一个很好的榜样，通过抢占年轻人的心智、强化技术自信等营销策略，成功提升了品牌知名度和用户偏好度。
高玉玲面临的挑战在于如何突破自己的舒适圈，从幕后走到台前，亲自参与企业的战略落地和营销传播。她能否像海尔的周云杰、美的的方洪波一样，成为企业的“话事人”，并通过实际行动来回应外界的质疑和期待，将决定海信家电未来的走向。
尽管胡剑涌留下的海信家电基础并不差，但面对行业的激烈竞争和消费者需求的变化，海信家电需要更加年轻化和生态化的战略来应对。此次人事变动中的另一则任命是空气事业部总裁殷必彤当选公司董事会职工代表董事。殷必彤曾在美的集团担任多个高管职务，拥有丰富的行业经验。然而，他的加入能否为海信家电带来新的活力和变革，仍有待观察。
总的来说，海信家电想要在未来的竞争中脱颖而出，不仅需要年轻化的品牌形象和营销策略，更需要加强生态建设、形成品牌势能。而这一切的关键，都在于高玉玲能否带领海信家电走出困境、实现转型升级。
