国联基金王瑶：2025应变之年，共绘高质量发展新篇章

随着2024年的落幕，我们迎来了崭新的2025年，满怀期待与希望。在这一辞旧迎新的时刻，国联基金董事长王瑶回顾了过去一年的历程，并对未来进行了展望。

在过去的一年里，全球经济在疫情的阴影中逐渐复苏，中国经济则保持了总体平稳的发展态势。特别是在9月份，一系列稳经济政策的推出，为多个领域带来了积极的变化，同时也为资本市场注入了新的活力。作为资本市场的重要参与者，公募基金积极响应中央金融工作会议的号召，致力于科技金融、普惠金融、养老金融、绿色金融和数字金融的发展，为推动资本市场的高质量发展和金融强国的建设贡献力量。

公募基金行业在2024年取得了显著的进步。据统计，我国境内公募基金管理机构数量已达到163家，公募基金产品数量超过1.2万只，资产净值合计高达31.99万亿元，成为资管市场中不可或缺的力量。然而，面对新形势、新要求和新任务，公募基金行业也站在了新的十字路口。作为普惠金融的代表，公募基金如何更好地实现客户财富的保值增值，增强投资者的获得感，让基金持有人分享实体经济发展的红利，成为行业面临的重要课题。

国联基金自成立以来，始终秉承“专注、进取、诚信、协作”的价值观，将“实现客户财富持续稳健增长”作为自身的使命。自2022年起，公司按照高质量发展的要求，对投研、销售服务、产品、人力资源管理、公司治理、内控合规、技术支持和文化生态等八大体系进行了全面重构，取得了显著的成效。

具体而言，国联基金的管理规模实现了稳健快速增长。截至2024年底，公司资产管理总规模已达到1961.96亿元，较上一年度增长了474.29亿元，增幅高达31.88%。在投资业绩方面，国联基金同样表现出色。根据海通证券的评级评价，国联基金近五年的权益类基金绝对收益率达到48.39%，在同类中排名靠前；固定收益类基金的绝对收益率也达到了20.85%，同样名列前茅。

国联基金在持有人结构和品牌力方面也取得了显著的进步。公司持有人结构持续优化，品牌力在互联网C端得到了广泛认可。互金渠道规模保有量较上一年度实现了翻倍增长，传统零售渠道保有量也增长了36.7%。

在产品方面，国联基金已经构建了完整的产品谱系。以固收类产品为基石，公司推出了风险收益特征由低到高的各类产品，包括货币、货币增强、同业存单、短债、中短债、中长信用债、中长久期利率债、可转债和“固收+”等。每个品类都有业绩标杆产品，特别是在利率择时、回撤管控和量化可转债增强等策略上，国联基金已经形成了自身的品牌优势。

在主动权益方面，国联基金的明星产品“优势产业”以其独特的绝对收益策略获得了大量银行理财、保险等机构客户的认可。在被动权益方面，公司的高股息红利防御策略产品同样受到了机构投资者的青睐。国联基金还围绕沪深300、中证500、科创等重点指数打造指数增强产品矩阵，丰富了被动权益产品线。

展望未来，国联基金将继续按照高质量发展的要求，加强核心竞争力建设。公司将加大力度建设专业化、工业化、平台化的投研平台，提高系统化的投研能力。同时，公司还将树立产品引领意识，从单一产品创设向以客户需求为中心的产品管理体系转变，增强专业化的产品管理能力。

在提升投资者体验感方面，国联基金将继续完善综合销售体系，大力发展数字化精准营销。公司将寻求变革，赋能渠道，从单纯产品销售向满足渠道需求的协同一体化模式转变。同时，公司还将加大对投资者的保护力度，从产品销售、投后管理、全程陪伴等方面提升投资者的体验感。

在组织文化方面，国联基金将继续坚持每年重新审视组织文化建设情况及其健康程度。公司将围绕发展战略和愿景，自上而下厚植符合公募基金行业特点的组织文化，打造高效协同和良性健康的组织氛围。