在2025美好商业年会暨新质家装践行大会的舞台上，安吉尔集团向全国家装企业亮出了其全新的业务战略牌——正式进军装企渠道。这一战略的核心，是通过在装修公司内部开设“店中店”，以此拉近与终端用户的距离，提升交流频次，最终实现流量的有效转化。
安吉尔集团董事长兼总裁孔那，以及常务副总裁刘魁壮，在会上深入分享了安吉尔37年来在净水行业的深耕细作，以及其对全屋用水场景的精准把握和对用户安全健康需求的深刻理解。孔那指出，面对行业边界日益模糊、生态融合加速的现状，安吉尔决定在装修公司的前端布局，提出“家装第一步、净水先入户”的消费新理念。
刘魁壮进一步阐释了安吉尔此举背后的深层次考量。他表示，这不仅仅是渠道的简单拓展，更是基于对用户需求的精准洞察，以及对净水行业科技进步和产品迭代的深刻理解。装修公司从单一的人力服务向整体解决方案的转型，也为安吉尔提供了新的市场机遇。
安吉尔此举，旨在通过一站式“全屋净水解决方案”，提前为用户设计和规划净水系统，从而推动“从厨房到全屋”和“从喝净水到饮、用净水”的生活方式的普及。这既是安吉尔从产品竞争向解决方案竞争升级的战略任务，也是整个净水产业寻求高质量发展的新路径。
据GfK中怡康数据显示，尽管净水行业在中国经历了30多年的发展，但其市场渗透率仍然偏低，2024年仅达到28%。然而，进入2025年上半年，线下市场净水产品同比增长了31.3%，显示出巨大的发展潜力。安吉尔聚焦装企渠道，正是看到了这一市场的巨大潜力。
回顾近十年净水产业的发展历程，安吉尔无疑是引领行业变革的关键力量。从2014年的长效末端净水时代，到2019年的全厨大水量净水时代，再到2024年的全屋净水解决方案时代，安吉尔每一次都站在了行业的前沿。其推出的空间大师系列全屋净水产品，更是以高质价比满足了用户对全场景净水需求，上市一年即突破30万台销量。
孔那强调，安吉尔的目标不仅仅是解决用户的饮水安全，更要提升饮水的营养、健康和口感，探索更多用户价值。她认为，企业的首要任务是识别产品对用户带来的价值梯度，即在适当的时间做适当的事情，每一步都要扎实。安吉尔始终围绕用户端做第一性选择，先实现安全饮水，再进阶到健康、舒适用水。
安吉尔的成功，不仅推动了自身的市场增长和产品结构优化，更为整个净水行业打开了向上发展的空间。其通过专业专注与科技创新，持续打造领跑行业发展的“护城河”。孔那直言，安吉尔最大的发展护城河，就是深入洞察用户的能力、发现机会的能力，以及持续创新的能力。这正是安吉尔能够在短短十年内，在中国家庭净水市场掀起三次革命的关键所在。
