中欧国际工商学院（CEIBS）中国工商管理国际案例库近日迎来了一项新的里程碑：伊利集团的两篇国际化实践案例被正式收录，并向公众开放。这是伊利集团案例首次入选该案例库，标志着伊利在国际化领域的探索与成就获得了权威认可。
CEIBS案例库作为业界公认的高水平案例平台，已累积收录了超过3000篇案例，覆盖了19大学科和21个行业，广泛应用于MBA、EMBA及高管课程的教学，累计使用量高达82万人次。此次伊利案例的加入，无疑进一步丰富了案例库的多样性和深度。
伊利集团在其董事长兼总裁潘刚的带领下，一直积极推进国际化战略。潘刚曾强调，“世界发展需要全球聚力”，只有坚定推进国际化进程，企业才能在激烈的全球竞争中立足。为此，伊利在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区构建了全球资源、创新和市场体系，形成了强大的国际网络。
其中，伊利在泰国的并购案例尤为引人注目。2018年，伊利收购了泰国本土冰淇淋公司Chomthana，正式进军泰国市场。伊利旗下的Cremo品牌迅速崛起，不仅市场占有率和品牌价值持续提升，还连续五年荣获泰国FDA质量奖。此次入选的案例《伊利并购Chomthana后的文化融合》深入探讨了跨国并购中的文化整合挑战，展现了伊利如何通过提升员工福祉和加强文化认同，成功推动组织跨文化融合与发展。
除了并购案例外，伊利在印尼的本地化实践也备受瞩目。入选的另一篇案例《伊利印尼乳业：如何与利益相关者共享价值》聚焦伊利在印尼的本地化策略，展示了伊利与消费者、员工、渠道、社区等多元主体之间的价值共建。伊利在印尼不仅为当地创造了2000多个就业岗位，还携手500余家本地仓储企业构建了高效的供应链网络。伊利还积极参与公益活动，覆盖自然灾害救助、生物多样性保护、产业链伙伴帮扶等多个领域，受益人群突破百万人次。
在潘刚的引领下，伊利始终秉持互利共赢的理念，以“全球化思维、本土化经营”的运作方式，积极融入当地社会，践行社会责任。伊利的国际化实践不仅推动了当地经济发展和繁荣，还为中国品牌走向世界提供了宝贵经验。
截至目前，伊利已在全球拥有2000多家合作伙伴，遍布6大洲39个国家。伊利在全球设立了15个研发创新中心和81个生产基地，产品销往60多个国家和地区。伊利的国际化实践不仅被纳入多个顶级案例研究体系，还通过案例库走进了全国高校和商学院的课堂，为中国品牌的国际化进程提供了有力支持。
