近期，国际酒店业巨头相继公布了2025年第二季度的财务报告，数据显示，尽管这些集团在全球范围内保持了稳健的发展态势，但在中国市场的表现却不尽如人意。
万豪国际集团在全球范围内实现了酒店营收的显著增长，达到67.4亿美元，同比增长5%。每间可供出租客房收入（RevPAR）为136美元，同比增长1.5%。然而，在大中华区，尽管入住率略有上升，但RevPAR和平均每日房价（ADR）却分别同比下降了0.5%和0.9%。这一结构性分化显示出中国市场面临的挑战。
洲际酒店集团同样在全球范围内实现了微增，但大中华区的业绩却全面承压。RevPAR、ADR和入住率（OCC）同比均有所下降，分别下降了3%、2.9%和0.1个百分点。这表明，尽管全球旅游市场有所回暖，但中国市场仍面临较大的压力。
希尔顿集团在全球范围内也取得了显著的业绩反弹，营收同比增长6%。然而，亚太地区的复苏进程缓慢，中国市场尤其不及预期，尽管东南亚市场表现较好。希尔顿集团在全球范围内的RevPAR同比下降了0.5%，入住率也略有下降。
相比之下，凯悦酒店集团在全球范围内实现了更为显著的增长，RevPAR同比增长1.6%。然而，在大中华地区，尽管RevPAR同比上涨了2.1%，入住率也大幅增长3.7个百分点，但ADR却同比下降了3.1%。这表明，凯悦酒店集团在中国市场采取了“以量补价”的策略。
温德姆酒店及度假村的财报也显示，尽管全球财务表现稳健，但中国市场却面临更大的挑战。中国市场的RevPAR同比下降了8%，显示出该集团在中国市场的困境。
国际酒店集团在中国市场遇冷的原因复杂多样。一方面，外部环境的变化对酒店需求产生了负面影响。政策导向和宏观经济不确定性导致政务会议及差旅预算收紧，消费者出行与住宿消费也更为谨慎。另一方面，本土酒店业的快速发展也加剧了市场竞争。国内酒店供给量大幅增加，服务质量和设施标准不断提升，价格竞争力日益增强，分流了部分国际品牌客群。
为了扭转局面，国际酒店集团正在采取一系列措施。在规模拓展方面，这些集团持续推进在华项目布局，扩大品牌在不同区域的覆盖。在本土融合方面，它们更加注重服务细节和场景打造，融入更多中国文化元素，以吸引中国消费者。在渠道拓展方面，利用社交平台直播等新媒体手段提升酒店吸引力。在客群维护方面，国际酒店集团也在探索符合中国国情的方式，增强用户的粘性和认同感。
