在公募基金行业迈向平台化的大潮中，明星基金经理的动向依然牵动着市场的敏感神经。近期，招商基金的一则公告引起了业界的广泛关注：翟相栋，这位曾带领招商优势企业混合基金从“迷你基”跃升至百亿规模的基金经理，因个人原因宣布离任，其职位将由经验丰富的陆文凯接手。
翟相栋的离职，无疑为公募基金行业的人才流动现象增添了新的注脚。据统计，截至2025年8月，年内已有超过240位基金经理离任，同比增长约14%，其中不乏市场知名的绩优基金经理。这一现象反映了公募基金行业在人才保留、平台建设和体系化投研能力方面面临的挑战。
翟相栋的职业生涯堪称传奇。2020年加入招商基金后，他接手招商优势企业混合基金时，该基金规模尚不足4000万元。然而，在他的精心管理下，该基金业绩迅速攀升，规模也随之水涨船高，最终在2024年末突破百亿元大关，翟相栋也因此跻身行业“顶流”。然而，随着他的离职，该基金近期也遭遇了净赎回，规模有所回落，业绩排名也出现下滑。
陆文凯的接任，对招商优势企业混合基金来说，既是一个新的开始，也是一个不小的挑战。作为拥有超过14年投研经验的“老将”，陆文凯在接手后表示，将秉持以估值和成长性为核心的管理理念，采取逆向投资策略，力求为基金持有人带来较好的持有体验。然而，面对曾经的百亿光环和持有人的期待，陆文凯能否依靠业绩守住信心，还需时间检验。
除了基金经理的变动，招商基金的管理高层也在近期出现了调整。2025年5月，招商基金总经理由徐勇变更为钟文岳，同时任命了三位副总经理级高管。这一系列的人事变动，无疑为招商基金带来了新的气象和挑战。
从基本面来看，招商基金也确实需要改变。近年来，公司营收和净利均出现下滑，管理规模也承压。尤其是混合型基金和债券型基金规模的持续下滑，拖累了整体增长步伐。这背后，既有市场环境的因素，也有公司内部管理和投资策略的问题。
面对新的发展阶段和挑战，招商基金需要加快“平台式、一体化、多策略”投研体系建设，做强投研团队，提升长效激励措施，改善核心团队稳定性。同时，也需要继续发挥在ETF领域的优势，抓住市场机遇，推动规模再进阶、业绩回报改善。在这场行业转型的马拉松中，招商基金既充满潜力，也面临考验。弱者抱怨，强者不言，智者求变。招商基金能否一展身手、打破困局，让我们拭目以待。
