近日，娃哈哈集团内部的人事变动与品牌风波再度引发外界关注。宗馥莉以宏胜饮料集团总裁身份重新进入娃哈哈集团管理层，同时，宏胜系未来可继续使用“娃哈哈”品牌，这一结果标志着持续月余的内部博弈暂告段落。
此前，宗馥莉辞任娃哈哈集团董事长等职务的消息曾引发行业震动。自其父宗庆后去世后，她正式接管集团仅一年多，尽管2024年实现约700亿元销售收入，但人事调整、产能布局及渠道改革引发的争议不断，负面舆情几乎掩盖了业绩亮点。
今年9月，关于宗馥莉拟辞职的传闻与“娃小宗”品牌独立运营的消息同步发酵。互联网上曾流出“娃小宗”凝香乌龙茶产品图，其团队为该品牌申请覆盖45个品类的商标，并注册“娃小哈”“宗小哈”等防御性商标。10月11日，宏胜饮料集团认证的“娃小宗”官方微博上线，粉丝量迅速突破1.8万，被视为品牌启动的信号。宗馥莉曾为“娃小宗”设定2026年300亿元销售目标，接近娃哈哈集团2024年规模的四成。
然而，商标问题成为关键转折点。今年2月，宗馥莉主导将387件娃哈哈系列商标从集团转让至杭州娃哈哈食品有限公司（其持股51%），此举被国资股东及时制止。作为娃哈哈集团核心资产，“娃哈哈”品牌2024年评估价值达911.87亿元。9月，集团重申商标使用需全体股东一致同意，股东包括杭州上城区文商旅投集团、宗馥莉及职工持股会。
由于商标转让受阻，“娃小宗”推广面临经销商信任危机。娃哈哈前高管、现任宗师傅饮料总裁赵方宸透露，今年宏胜系向经销商收取保证金的难度显著增加，多省份完成率仅两成。经销商担忧若缴纳保证金后收到“娃小宗”产品，市场开拓成本将大幅上升。这种群体性反应或推动了局势转变——10月23日晚间，宏胜系通知经销商2026年将继续使用“娃哈哈”品牌，山东地区经销商已证实该消息。
随着商标风波平息，娃哈哈集团宣布将于11月召开2026年度全国经销商大会。目前，宗馥莉虽已退出集团管理层和决策层，但仍持有29.4%股份，并通过职工持股会间接持有24.6%股份，合计持股比例达54%。宏胜饮料集团前法务部长许思敏被任命为娃哈哈集团总经理，宏胜系还承接集团部分产品代工及销售业务，显示其影响力未减。
尽管宗馥莉回归，但董事长职位归属仍存悬念。此前她同时担任集团董事长兼总经理，并实际控制宏胜饮料集团，构成同业竞争问题，此次辞任或为解决该矛盾。根据规定，重返董事长岗位需董事会和股东会一致同意且符合法规，目前概率较低。
在宗馥莉执掌期间，其推行的制度化、数字化改革虽提升运营效率，但刚性治理风格未获内部充分认可。与宗庆后怀柔策略形成对比，后者曾以人情化管理平衡各方利益，而当前快消品市场竞争激烈，华润饮料、农夫山泉及元气森林等品牌在价格和产品迭代上施压，娃哈哈需优先稳定经营战略。
国资股东更倾向于企业稳健发展，要求提升经销商信心、修复品牌并优化产品结构。宗馥莉的激进策略与国资方诉求存在分歧，但双方或已达成妥协——无论未来由谁执掌，核心原则是避免千亿品牌价值进一步稀释。
