离开小米两年后，曾担任小米副总裁的崔宝秋，将目光投向了家务机器人领域，正式开启了他职业生涯的新篇章。这位在小米内部被誉为“技术教父”的人物，选择将未来的重心放在具身智能这一前沿赛道，试图将技术从“连接万物”推进到“改造物理世界”。
崔宝秋的转型并非偶然。早在小米任职期间，他便是“AIoT”（人工智能物联网）战略的坚定推动者，认为AIoT是小米发展的核心方向。然而，他并不满足于智能音箱、摄像头等单一设备的连接，而是希望打造一个能够真正思考、移动并与人类交互的“终极形态”。家庭服务机器人，正是他心中这一愿景的载体。
离开小米后，崔宝秋并未急于投身大模型的热潮，而是选择了一段“静默期”。2023年，他加入国内RISC-V芯片公司进迭时空，担任首席技术顾问。这一选择体现了他对底层技术的重视——RISC-V作为开源指令集架构，与崔宝秋长期倡导的“开源精神”不谋而合。
崔宝秋与小米的缘分始于大学时代。他与雷军是武汉大学的同窗，甚至曾是上下铺的兄弟。两人早在宿舍的“卧谈会”中就讨论过未来科技的发展方向。一次，他们因计算机能否写作的问题打赌：崔宝秋认为机器写作是天方夜谭，而雷军则坚信，只要语料库足够庞大，计算机就能通过抓取、拼接和组合“写”出文章。这场赌局，为两人未来的合作埋下了伏笔。
毕业后，两人走上了不同的道路。雷军留在中国，从金山到小米，逐步打造商业帝国；崔宝秋则远赴美国，在IBM、雅虎和LinkedIn等公司深耕技术，专注于数据库和搜索引擎的研发。尽管路径不同，但两人的联系从未中断。2007年金山上市时，雷军在美国路演期间仍抽空与崔宝秋深夜长谈，为未来的合作铺垫基础。
2012年，小米手机业务初露锋芒，急需技术领军人物夯实基础。雷军向崔宝秋发出邀请，后者回国组建小米人工智能与云平台团队，并推动了“云计算-大数据-人工智能”的技术路线。从搜索与推荐系统到深度学习技术的应用，崔宝秋的身影贯穿了小米技术发展的多个关键节点。
2017年，小米AI的重要成果——小爱同学随小米AI音箱发布。这一产品不仅验证了雷军当年的预言，也为三十年前的赌局写下了注脚：曾经认为机器无法写作的崔宝秋，亲手参与打造了一个能“听说读写”的AI助手。
然而，小米的技术版图并非一帆风顺。2018年第四季度，国内智能手机市场竞争加剧，小米出货量下滑。雷军意识到，仅靠商业模式和性价比难以持续领先，技术成为小米生存的关键。2019年，小米成立集团技术委员会，崔宝秋出任主席，负责规划技术方向、预研前沿技术并建立技术文化。他发起“百万美元技术大奖”，旨在让工程师成为小米内部最耀眼的明星，同时对外树立“技术立业”的形象。
随着小米开启“造车”征程，技术重心与组织架构随之调整。2021年，崔宝秋转任集团学习发展部，专注于培养技术人才。2022年底，在加入小米十年后，他因个人原因离职，结束了这段与雷军并肩作战的岁月。
崔宝秋的选择并非孤例。近年来，随着大模型技术趋于成熟，AI的发展逐渐从软件和算法转向硬件与实体。具身智能和机器人赛道成为AI浪潮的“下半场”，吸引了众多具有大厂背景的创业者。
例如，前华为“天才少年”彭志辉（稚晖君）在2023年创立智元机器人，聚焦通用人形机器人，迅速获得高瓴、红杉和比亚迪等顶级资本的支持。几天前，前地平线副总裁张玉峰也宣布新项目“无界动力”，主打通用具身智能，瞄准工业与商业服务，并斩获3亿元天使融资。
这些创业者大多曾在大厂中负责搭建“AI大脑”，如今他们选择“出走”，试图为这个“大脑”打造一个能跑、能看、能动的“身体”。凭借在AI、大数据和工程化领域的深厚积累，他们成为资本追逐的焦点，也让这条赛道从一开始就充满了竞争与期待。
