未来十年，中国民营企业将迎来一场规模空前的代际传承浪潮。据统计，超过300万家民营企业将面临权力交接，涉及资产规模达数十万亿元。毕马威中国主席邹俊在接受专访时指出，这场“接班潮”不仅关乎企业存续，更将深刻影响中国民营经济的可持续发展。
当前，中国家族企业已进入代际传承的关键窗口期。邹俊观察到，一批代表性企业相继完成或启动权力交接，标志着民营经济从“创一代”向“创二代”转型。为确保传承平稳，多数企业采用“家族成员+职业经理人”的协同治理模式：核心创始人提供战略指导，职业经理人团队通过事业部制改革和股权激励深度参与运营，实现专业化管理与家族控制的平衡。与父辈相比，新一代接班人普遍具备海外教育背景和国际化视野，部分人拥有国际企业工作经验。他们不再满足于守成，而是积极推动数字化转型、品牌年轻化和全球布局，展现出从“守业”到“创新”的企业家精神演进。
数据印证了这种转型趋势。中国非国有企业对外直接投资存量占比已升至约50%，海外并购聚焦科技、媒体和通信（TMT）、先进制造及医疗科技等领域。邹俊分析，这表明二代接班人正将父辈的制造优势转化为全球价值链中的技术话语权，例如通过收购海外科技企业获取核心技术，或通过设立研发中心提升自主创新能力。
然而，传承之路充满挑战。全球家族企业数据显示，仅30%能延续至第二代，传至第三代者不足12%。邹俊指出，制度化治理缺失、文化融合困难和权责界定模糊是主要障碍。部分二代企业家因改革受阻或创业失败，暴露出企业治理的短板。为应对这些挑战，越来越多民营企业开始构建系统性治理框架：设立家族办公室统筹投资管理，通过股权金字塔设计实现控制权保护，借助公益慈善平台履行社会责任，同时制定家族宪章、提升董事会独立性、实施动态股权激励，推动企业从“人治”向“法治”转型。
在传承之外，创新和全球化成为民营企业发展的两大核心命题。邹俊观察到，民营企业已成为国家创新体系的重要力量：在国家高新技术企业中占比显著提升，研发投入占全国企业总投入的绝大部分，并在人工智能、量子通信、AI大模型等前沿领域取得突破。从产业结构看，新一代信息技术和高端装备制造企业加速成长，民营企业在低碳技术和数字化转型方面进展显著，例如在数字经济领域深度布局数字金融、AI算力和工业互联网等关键赛道。
全球化布局方面，民营企业正从产品出口转向系统性、高质量的全球资源配置。共建“一带一路”国家成为投资核心增长极，企业通过设立海外KD（全散件组装）工厂、构建全产业链协同体系等方式，实现制造、供应链和本地化服务的深度整合。投资领域高度聚焦高技术产业，TMT、先进制造与运输、医疗与生命科学成为海外并购前三大方向。邹俊强调，中国在动力电池、智能驾驶等核心技术的全球领先地位，为民营企业“出海”提供了坚实支撑。当前，民营企业正以技术为引擎、产业链为骨架、新兴市场为支点，开启全球化发展新阶段。
