在太湖世界文化论坛第八届年会上，胡润集团联合创始人兼首席执行官吕能幸围绕AI时代品牌全球化议题发表观点。他指出，文化根基是推动中国品牌走向世界的关键支撑，企业需在技术浪潮中构建具有全球共识的价值体系。
针对人工智能带来的产业变革，吕能幸将AI定义为具备自我进化能力的"新物种"。他认为这种技术突破既带来挑战，更创造了转型升级的历史机遇。企业应借助AI技术重构全球价值链，通过文化赋能实现从产品输出到价值输出的跨越。在分析代际特征时，他特别关注到2010年前出生的Alpha世代群体，这代人成长于文化自信崛起时期，对本土品牌的认同感将成为打破文化壁垒的重要突破口。
关于品牌全球化路径，吕能幸提出"代工-设计-自主"的三阶段进化模型。他以蝴蝶破茧比喻品牌发展过程，强调文化价值观是突破发展瓶颈的核心动力。"当前中国品牌在国际市场的能见度与经济体量不匹配，这需要企业以文化包容性构建价值共同体。"他通过中美品牌对比指出，成功品牌的水面下是90%的文化积淀，仅有10%是可见的产品形态。
在受众分析框架中，吕能幸将1960-1979年出生的X世代定义为当前高净值主力，其健康、教育、养老需求催生新的消费场景；而2025年后出生的Beta世代作为AI原生代，其成长轨迹将重塑人机交互模式。他特别强调，Alpha世代未来25年的文化选择，将直接决定中国品牌在全球价值链中的位置。
"品牌是文明的具象载体，价值观是文化的基因密码。"吕能幸呼吁中国企业家在AI时代把握文化输出的战略机遇，通过太湖世界文化论坛等平台，推动中国品牌承载东方智慧驶向全球市场。他比喻说，当技术浪潮席卷而来时，唯有扎根文化的品牌才能像太湖石般，在激流中保持独特的形态与力量。
