在近日一场聚焦消费行业发展的深度对话中，多位业内专家与商业领袖齐聚一堂，共同探讨在复杂市场环境下，如何挖掘结构性机遇，激活消费需求，并探索商业不动产的未来价值重塑路径。
德勤中国消费行业主管合伙人张天兵指出，尽管宏观环境面临挑战，但长期跟踪数据显示，在多个消费赛道中，仍有约三分之一的企业实现增长，部分甚至达到20%至30%的增速。他强调，结构性机遇广泛存在于宠物经济、银发经济、健康经济、单身经济等九大领域，其中IP情绪价值带来的IP经济以及休闲旅游等方向，为商业发展提供了新思路。以运动赛道为例，安踏等本土品牌表现强劲，而部分传统跨国品牌则面临更大压力，凸显了头部企业的竞争优势。
中国商业联合会购物中心分会副会长蔡云从市场应对角度提出，随着消费者对生活品质要求的提升，传统依赖声光电效果、高端消费或坪效提升的策略已难以奏效。她认为，激活市场的关键在于深入理解市场变化，并采取针对性的手段和措施。
越南南龙地产CEO、桉得资本董事长罗臻毓则从零售与商业不动产的角度分析，认为科技的发展为理解和服务消费者提供了新机遇。他指出，新一代消费者更注重体验和私域流量，传统零售模式已难以满足需求。未来，商业不动产将更多承载社交、教育、娱乐、健康等综合体验功能，成为内容融合的平台。
东原致新、东原仁知董事长罗韶颖对市场潜力保持乐观态度。她提到，中国作为拥有14亿人口的大国，仅一二线城市就聚集了4亿人口，消费力巨大。她认为，激活市场的关键在于找到既有消费能力又愿意消费的群体，如空巢的中年初老人群和年轻人。前者经济负担减轻，收入达到峰值，且需为家庭二代甚至三代消费；后者则受荷尔蒙驱动，整体消费意愿强烈，且善于通过新兴方式获取收入。
光大安石资管总裁周颂明强调，激发消费需求需明确自身核心竞争力，如规模优势、业态丰富度或独特场景打造。他提到，情绪价值同样重要，如粉丝经济通过明星物料陈列和活动策划，能有效吸引消费者。产品更新迭代速度加快，精神层面的内容挖掘和场景打造成为激发消费的关键。
在讨论商业不动产的未来价值时，罗臻擓进一步指出，随着消费模式的转变，不动产的价值重心已从硬件和空间转向内容。他预测，未来的建筑物空间将分化为综合体验容器，承载更多社交、娱乐等功能。从投资角度看，现金流回报成为创造商业不动产价值的唯一出发点，而商业不动产也将从产品转变为平台，为不同专业公司提供合作机会。城市更新和出海投资也被视为新的机遇点。
