近日，杭州娃哈哈集团有限公司（以下简称“娃哈哈集团”）发生重大工商信息变更，原法定代表人、董事长宗馥莉卸任相关职务，许思敏接任法定代表人，并同时出任董事长及总经理。这一人事变动引发业界广泛关注，尤其是许思敏的法务背景和在娃哈哈商标案件中的经验成为焦点。
许思敏出生于1994年，拥有浙江大学法学学位。2015年，她入职宏胜饮料集团有限公司（以下简称“宏胜集团”）法务部，后牵头梳理300余件商标使用台账，厘清宏胜集团与娃哈哈集团在代工生产中的权责边界。2022年，许思敏加入娃哈哈集团担任法律办“案件管理员”，次年升任法律办副主任。2024年8月，她担任集团监事，2025年10月出任总经理，如今接棒董事长，在短短15个月内完成“三级跳”。天眼查信息显示，许思敏还在娃哈哈体系内多家重要公司担任监事、董事、总经理等职务。
娃哈哈集团长期面临商标纷争。今年2月，集团发布声明称，387件“娃哈哈”系列商标正在申请由娃哈哈集团转让至杭州娃哈哈食品有限公司（以下简称“娃哈哈食品公司”），但目前转让仍在进行中。今年9月，娃哈哈经销商被曝将使用新品牌“娃小宗”，其权利持有人为宏胜集团，但这些商标尚未成功注册，目前处于“异议程序”。业内人士认为，在2026年12月20日甚至更晚之前，都属于法定审查期。
中国食品产业分析师朱丹蓬认为，许思敏的法务背景对当前情况复杂的娃哈哈而言是适配人选，她较为年轻，可能带来新思路与战略。同时，宗馥莉的卸任也使国资股东上城文旅、宗馥莉、职工持股会各方保持了平衡。不过，朱丹蓬也指出，许思敏缺乏相关经历，威望不足，且对行业不熟悉，可能是一个过渡性人物。
外界认为，许思敏的任命是娃哈哈“去家族化”的关键信号。天眼查显示，娃哈哈集团股权由宗馥莉、国资股东上城文旅以及娃哈哈集团职工持股委员会共同持有。娃哈哈食品公司的股东则为杭州娃哈哈宏振投资有限公司（51%）、娃哈哈集团（39%）和浙江娃哈哈实业股份有限公司（10%），其中杭州娃哈哈宏振投资有限公司由宗馥莉100%持股。
娃哈哈旗下公众号“哈哈号角”曾引用时任法律办主任许思敏的话称：“法律是公司治理的重要基石。只有依法治理，公司才能稳健前行。公司一直秉持这一理念，不断完善公司治理结构，确保公司的每一项决策和行动都符合法律法规的要求。在这一过程中，法律办团队发挥了不可或缺的作用。”
战略定位专家徐雄俊解释，目前娃哈哈商标使用需所有股东一致同意，若不能协同，将对娃哈哈集团和宏胜集团形成内耗，双方战略布局也可能互为掣肘。目前，宏胜集团需按销售额3%向商标持有方支付费用，这一问题不解决，品牌运营随时可能出现问题。此前上海子公司推“沪小娃”就是预警，若权属纠纷升级，全国生产、销售网络都将受影响。
1996年，达能与娃哈哈签署《商标转让协议》，约定将“娃哈哈”商标作价入股合资公司。后续达能发现娃哈哈集团未经合资公司同意，将商标许可给87家非合资公司使用。双方经历数十轮诉讼和仲裁后，达能最终出售所持股权，退出纷争。北京时代华地律师事务所高级合伙人、知识产权部主任徐新明指出，娃哈哈集团认为，因1996年与达能的“历史纠纷”，导致商标转让手续未完成登记备案，食品公司自1996年起就是“商标实际权利人”，并长期授权集团使用。但公告未提“股东会决议”或“股东同意”，而是强调“履行出资义务”和“公司章程规定”，这可能绕过股东表决争议，后续仍可能因股东反对而被“叫停”。
业内有观点认为，娃哈哈创始人宗庆后通过设立大量体外机构掌握代工及其他关键环节，将部分实体业务和利润安排到体外，关联交易超出产权控制范围，娃哈哈集团更像一个持牌（品牌）公司。宗馥莉方面因商标使用“不合规”，决定经营自己的品牌“娃小宗”。对此，记者向宏胜集团方面问询，截至发稿尚未回复。
今年2月至5月，宏胜集团申请了一系列“娃小宗”商标，9月20日通过初审并公示。娃哈哈集团曾决定从2026年新的销售年度起更换使用新品牌“娃小宗”，但在人事动荡中，经销商们又陆续在10月下旬收到通知，明年继续销售“娃哈哈”品牌。目前，“娃小宗”系列商标已进入异议程序。徐新明解释，异议期12月20日截止，但异议期结束仅是审查程序的开始，商标局做出“是否准予注册”裁定的法定期限是自截止日起12个月，特殊情况可再延长6个月。因此，在2026年12月20日甚至更晚之前，都属于法定审查期。
许思敏的上任是否需要进一步解决商标权带来的挑战尚未可知。但像她这样年轻一代的职业经理人，能否成功解决法律上的合规性问题，关系到企业的未来发展，也将为其他面临类似问题的中国家族企业提供重要参考。娃哈哈的商标困境也为国内家族企业提供了启示，除了清晰的股权架构外，还需要重视知识产权保护。
