在AI应用领域，一场备受瞩目的收购案引发了行业震动。meta宣布收购AI智能体公司Manus，交易估值超过20亿美元，这一消息瞬间成为科技圈焦点。此次收购不仅让Manus这家初创公司声名大噪，更让整个AI Agent赛道重新吸引了全球目光。
2025年被视为Agent元年，然而行业发展却不尽如人意。B端虽有付费客户，但C端因成本高昂、自动化体验不佳而陷入瓶颈。就在大家对Agent发展前景感到迷茫时，meta与Manus的收购消息如同一颗重磅炸弹，打破了平静。据悉，此次收购是meta在Manus寻求融资时主动促成的，显示出meta对Manus的高度认可。
Manus的崛起之路充满戏剧性。今年3月6日，Manus凭借一支4分钟的演示视频火爆全网。视频中，它展示了强大的办公能力，能自动解压简历、阅读记录并输出评估报告。其名称源自拉丁语“Mens et Manus”，意为“手脑并用”，口号是“Leave it to Manus”。这一展示让人们对它寄予厚望，甚至有人将其与年初爆火的Deepseek R1相提并论，认为这可能是又一个“Deepseek时刻”。
然而，Manus也迅速陷入了争议。有技术团队几乎一夜之间就复刻了类似产品并开源，指责Manus是“套壳”产品，核心能力依赖调用Anthropic的Claude模型API，再通过metaGPT等开源框架拼装“自动执行”功能，本质上是个“缝合怪”。同时，Manus测试码一码难求，价格被炒到几万甚至十万，引发网友热议。而且，大量真实测评显示，Manus不少功能会受到验证码和网站墙的限制，其金融分析能力也远不如券商模型，调试时间甚至比自己动手还长。
尽管面临诸多质疑，Manus却通过独特的商业模式证明了自己。它推出了每月20至200美元的订阅服务，在通用与垂直、模型与应用的争议中找到了商业化的初步答案。目前，Manus已处理过147万亿token，创建超过8000万台虚拟计算机，为全球数百万个人和中小企业提供智能体服务。meta计划进一步扩展这项服务，为其数十亿消费者和数百万企业产品提供通用智能体。
meta此次高价收购Manus，背后有着深远的战略考量。Manus仅用9个月，ARR（年度经常性收入）就突破了1.25亿美元，增速刷新了SaaS行业历史记录，甚至超过了早期的Slack和Zoom。目前全球ARR过亿的消费级AI企业仅有8家，Manus是其中最年轻的成员之一。在硅谷人才争夺战愈演愈烈的背景下，meta若想自己孵化ARR过亿的产品，可能会错过Manus。因此，meta将Manus定位为AI战略中的关键“执行层”组件，目标是将具备端到端执行能力的智能体系统整合进其庞大的社交与企业服务平台。
Manus的成功并非偶然，其创始团队有着独特的背景和产品理念。团队从武汉起步，此前开发过微信公众号排版工具壹伴和企业微信客户关系管理工具微伴，拥有近两百万深度用户，在壹伴时代就已实现盈利运营。后来创办的浏览器AI插件Monica，提供大模型驱动的聊天、搜索、阅读、写作、翻译等功能，也是中国AI行业少有的盈利产品。这些经历让团队积累了丰富的产品开发经验和敏锐的市场洞察力。
Manus创始人肖弘表示，公司的目标不是展示模型能力，而是提升任务完成率。这种从用户视角出发、灵活集成各家模型优势的策略，让Manus在GAIA基准测试中甚至超越了OpenAI的原生产品。尽管目前Manus营收过亿但净利润仍为负，且面临高昂的Token成本，但这恰恰为与meta的合作奠定了基础。Manus需要资金和资源来进一步发展，而meta需要产品闭环和新的增长极。
Manus的融资历程引发了行业对创业路径的思考。有人认为这是中国团队创业、中国资本助推、最终被美国巨头收割的典型案例，也有人认为这反映了国内创业的独特节奏。国内非大厂系创业者一开始就面临商业确定性的极致追求，需要明确付费场景、尽快跑通现金流、具备可复制性。这种激烈的竞争环境逼出了Manus这样迭代极快、几乎没有短板的初创企业。相比之下，硅谷许多初创公司更侧重算法，在产品驱动模式上有所欠缺。
