在近日召开的业绩说明会上，格力电器交出了一份喜忧参半的成绩单。数据显示，2025年公司实现营业收入1711.18亿元，较上年同期下降9.96%；净利润290.03亿元，同比减少9.89%。其中核心消费电器业务营收1330.55亿元，下滑幅度达10.44%。这已是公司连续第二年出现营收下滑，且降幅较2024年的7.31%有所扩大。
值得关注的是，2026年第一季度公司经营出现积极变化。当季实现营业收入430.80亿元，归母净利润60.82亿元，双双创下同期历史新高，同比增幅分别为3.46%和3.0%。这一转折主要得益于公司实施的多项改革措施，包括优化市场激励机制、完善产品矩阵、补强低端市场布局、推动低碳技术转化等。在渠道建设方面，公司通过仓网优化、数字化赋能和精细化运营提升效率，同时利用大数据预测需求、精简产品品类以优化库存管理。
面对原材料成本压力，格力电器采取技术创新、精益生产、集中采购及套期保值等组合策略。海外市场方面，公司坚持自主品牌战略，产品已销往190多个国家，自主品牌收入占出口总额的70%。未来将深化区域市场策略，推进本土化运营和人才体系建设。这些调整直接反映在人员结构上：2025年底生产人员较年初减少1151人至49684人，销售人员增加242人至2378人，技术人员增加147人至15947人，财务和行政人员分别减少20人和60人，总员工数减少842人至71966人。
在降本增效方面，公司取得显著成效。尽管销售人员增加242人，但2025年销售费用同比减少13.76%至84.11亿元；研发人员增加147人的情况下，研发费用下降6.39%至64.63亿元。这种"加减法"的平衡艺术，反映出公司在市场拓展与成本控制之间的精细考量。从人员调整方向看，生产岗位的优化幅度最大，这与营收规模收缩直接相关——2025年营收较上年减少189.2亿元，对生产和服务环节的人员需求产生直接影响。
