在人工智能技术竞争愈发激烈的当下，国内互联网巨头正加速调整战略布局，以抢占未来科技制高点。阿里巴巴近期完成新一轮组织架构调整，通过整合核心AI业务、成立新事业部等举措，展现出其在人工智能领域的全新战略方向。
此次调整中，阿里巴巴宣布将通义大模型事业部与未来生活实验室合并，组建Token Foundry事业部，并由集团CEO吴泳铭直接领导。这一举措标志着阿里AI战略进入新阶段，反映出公司对人工智能业务的高度重视。在大型互联网企业体系中，CEO直接掌管特定业务群通常意味着该领域已上升为集团级核心战略。
伴随组织架构调整，阿里同步推进AI人才战略升级。周靖人被任命为阿里巴巴首席科学家，并牵头成立AI未来研究院，专注于前沿技术探索。作为通义大模型的关键构建者，周靖人此次晋升不仅确认了其在技术体系中的核心地位，更意味着阿里将加强长期技术投入。在阿里技术架构中，首席科学家属于最高学术职位之一，承担着制定集团级技术路线的重要职责。
技术突破与商业落地形成良性互动，成为阿里AI战略推进的显著特征。最新发布的Qwen-3.7旗舰模型在权威评测平台Artificial Analysis全球榜单中位列第五、国产第一，其编程能力更是在Code Arena榜单中排名全球第二。这些技术成果已开始转化为商业价值，阿里最新股东信披露，AI业务已结束纯投入阶段，正式进入商业化回报周期。
新成立的Token Foundry事业部被定位为AI生产中枢，其命名蕴含深刻战略意图。"Token"作为大模型基础单元，与"Foundry"（铸造厂）的组合，凸显阿里打造AI基础设施的野心。该部门将整合多模态等前沿方向，此前在文生视频领域取得突破的Happy Horse项目已纳入其体系。这种组织设计旨在打破部门壁垒，提高资源利用效率。
技术委员会的设立为战略实施提供机制保障。由吴泳铭领衔的技术委员会，成员包括周靖人等核心专家，负责协调集团整体技术方向。近期该委员会推动下，阿里连续发布Qwen3.5-Omni全模态模型、Wan2.7-Image视觉生成模型等新产品，均体现"模型即智能体"的行业趋势。这种演化使AI从问答工具向具备行动能力的智能代理转变。
创新机制改革同步推进，阿里在创新事业部试点"超级小组"模式。这些3-5人的小型团队由年轻工程师主导，享有直接决策层沟通、灵活资源调配等特权，且不设短期量化考核。这种组织创新旨在提升技术响应速度，应对AI行业快速变化的技术窗口期。配套的技术委员会则从集团层面把控战略方向，形成灵活与统筹的平衡。
商业成果为战略转型提供有力支撑。最新财报显示，阿里云AI产品收入连续11个季度保持三位数增长，2026年第四季度达89.71亿元，占云外部收入比例突破30%。MaaS平台客户数同比增长8倍，AI模型服务年化收入预计突破300亿元。基于这些表现，管理层预计未来一年AI相关收入占比将超过50%，算力中心规模更将扩张至2022年的十倍以上。
