阿里巴巴旗下协同办公平台钉钉迎来重大人事与组织架构调整。新任CEO陈宇森在履职首周即启动全面改革，通过内部信宣布对悟空事业部及钉钉业务进行深度重组，此举被视为针对此前管理争议的破局之策。
据内部人士透露，这位1992年出生的技术派管理者上任后迅速组建五大核心部门：由CTO朱鸿统领的核心平台业务部将整合钉钉等核心产品；原悟空与MuleRun两个AI团队合并为新悟空团队，由束骏亮担任负责人；客户发展部整合直销、电销、服务商等全链条服务团队，交由阿里老将杨猛掌舵；市场部由李昕瑜负责品牌战略；信息技术部则由邓悟主导业务系统智能化升级。所有部门负责人均直接向陈宇森汇报，形成扁平化决策体系。
此次调整紧随高层人事变动。6月11日，阿里巴巴宣布具有深厚技术背景的陈宇森接替陈航出任钉钉CEO。值得关注的是，新任掌门人上任前夕，钉钉正深陷管理争议漩涡。6月10日，阿里巴巴合伙人委员会在内网发布长文，针对前员工揭露的管理问题作出回应，直言部分管理方式"背离阿里文化"，引发业界对组织健康度的广泛讨论。
据知情人士分析，本次改革呈现三大战略方向：通过核心平台业务部强化产品技术壁垒；借助AI团队整合提升智能化服务能力；重构客户发展体系优化服务链条。特别设立的信息技术部，被视为推动业务系统向Agent友好型基础设施转型的关键布局。这种"技术+服务"双轮驱动的架构调整，显示出新管理层对协同办公赛道竞争格局的深刻洞察。
随着组织变革方案落地，钉钉进入全新发展周期。此次调整不仅涉及部门重组与人事任免，更通过缩短决策链条、强化技术中台等举措，试图重塑组织效能。市场观察人士指出，在协同办公市场增速放缓的背景下，这场改革或将决定钉钉能否在智能化转型中抢占先机。
