当下，内卷现象在商业领域愈发普遍，许多地方呈现出高度同质化的态势。以国内一些知名风情街为例，本应各具特色，让游客品尝本地美食、购买特色纪念品、体验原汁原味的地方风情，然而如今却千篇一律，臭豆腐、玻璃珠、砖瓦墙随处可见，毫无独特之处。
购物中心的情况同样如此。国内四大著名购物中心，布局和商品高度雷同。一楼大多是相同的奢侈品，楼上服装品牌也大同小异，电影院播放着同样的影片，地下超市售卖的日用品也相差无几。如今逛购物中心，仿佛只是在换个地方买同样的东西，变得十分乏味，这便是内卷的典型表现。
内卷产生的原因，很大程度上在于大家都在做着相同的事情。日本社会心理学家三浦展对此有着深入的研究，他著有《孤独消费论》《第四消费时代》《下流社会》等作品。在交流中，他谈到东京的下北泽社区时格外兴奋。
下北泽位于东京，有两条地铁线经过，集市众多，原本是一个热闹非凡的社区。但随着越来越多加盟连锁店入驻，情况发生了变化。连锁店如同复制粘贴的表情包，让下北泽失去了特色，人气也随之下降。
面对这种情况，下北泽开始思考改革。他们婉拒了一些连锁店，转而欢迎有特色的小店加盟，比如售卖自己种植的有机蔬菜的小店、拥有独家唱片的小店等。为了吸引这些小店，他们甚至愿意在房租上给予折扣。随着这些特色小店越来越多，下北泽逐渐恢复了往日的繁荣。
这表明，在商业发展中，与其在同质化的竞争中疲于奔命去争第一，不如独树一帜成为唯一。东京Tommy旗舰店的做法就印证了这一点。在这家旗舰店中，有两排衣服是独有的，在其他Tommy店铺，无论是东京、日本还是全球的店铺，都买不到。这种限量且限店的做法看似违背常规，实则蕴含着独特的商业智慧。
当被问到为何不扩大销售范围时，相关人员表示，如果每个米其林三星餐厅都提供同样的餐饮套餐，那摘星就失去了意义。在如今千篇一律的世界里，独特性无疑是最稀缺的资源。
在日本，面对内卷难题，他们给出的解题思路是追求独特，走出不一样的道路。为了深入学习日本品牌穿越周期背后的经营密码，了解日本在低欲望、低增长、少子化、高龄化背景下如何孕育出众多行业领军企业，9月13日至19日，将组织人员前往日本，对无印良品、三宅一生、GK设计、唐吉诃德、NITORI宜得利、明治食品、三得利、细尾HOSOO等知名企业进行考察学习，共同探寻未来中国消费市场的业态创新机会，有意者可扫码报名。
