格力电器2025年度股东大会现场气氛热烈非凡，432名股东齐聚一堂，创下历史参会人数新高。为容纳更多参会者，公司临时调整了会议场地。从董事长董明珠到总裁助理，格力高管团队全员亮相，与股东展开深度交流。现场提问环节尤为活跃，不少股东争相与董明珠合影留念，会议持续数小时仍热度不减。
出口业务成为本次股东大会的焦点议题。面对投资者关于海外市场的提问，总裁助理白荣耀坦言，尽管格力在高温制冷和热泵技术领域具备全球领先优势，但当前出口模式已进入转型关键期。他透露，公司正在逐步淘汰低效渠道，在重点市场建立直属销售公司，并强调自主品牌建设的重要性。董明珠补充道，中东局势等外部因素对短期业绩造成影响，但更关键的是内部销售体系需要彻底革新。"我们的技术被香港消委会认证为全球第一，但渠道不革新，技术优势就无法转化为市场优势。"她直言，格力正在酝酿出口模式的重大突破。
关于"董明珠健康家"战略的实施进展，市场总监朱磊承认全国门店发展质量参差不齐。他解释称，去年渠道商申请踊跃，但部分店面未达标准，今年将严格把控500平方米以上的店面要求，并优化产品组合。董明珠进一步阐明战略初衷："过去格力专卖店只卖空调，现在要展示全品类家电。这需要经销商具备更高运营能力，我们正在制定统一标准。"当被股东指出部分门店销售人员专业度不足时，她当场呼吁："欢迎股东们严格监督，这能帮助年轻团队快速成长。"
在新能源领域，副总裁方祥建用"清澈见底"形容接手格力钛21个月后的变化。他表示，钛酸锂电池在特定场景仍有潜力，公司对钠离子电池等新技术保持关注，但当前重点是夯实现有业务基础。"有信心、有压力、有希望、有挑战"这十二个字，概括了他对格力钛未来发展的判断。针对AI战略，董明珠描绘了四条实施路径：从黑灯工厂的智能生产，到家电产品的健康管理；从工业装备的数控升级，到碳化硅芯片的研发应用。"AI不是概念，而是要真正改变生产和生活方式。"她强调。
会议现场出现有趣一幕：当股东争相提问时，董明珠突然插话："先下单脱谷机再提问怎么样？"这一玩笑引发笑声，随即有股东当场下单并上台合影。据观察，参会者中不乏持股超十年的老股东，他们的问题既涉及战略规划，也关注具体产品细节。整个交流环节持续近三小时，高管团队对每个问题都给出详细回应，展现出开放坦诚的沟通姿态。
