近日，阿里巴巴集团内部业务架构迎来重要调整，菜鸟国内供应链业务板块正式并入淘天集团旗下的中国电商事业群。此次调整自7月1日起生效，暂未涉及人员劳动合同的变更，菜鸟海外供应链业务及物流科技业务则保持独立运营。
据知情人士透露，此次调整旨在整合前端消费与物流服务，优化汇报链条。未来，阿里中国电商事业群将通过统一管理实现业务协同效率的提升。菜鸟国际业务得以保留的原因，一方面源于其在主要消费国已建立自营仓储网络，另一方面则与潜在的战略融资计划有关，不过具体方案尚未明确。
回溯至2023年3月，阿里巴巴启动"1+6+N"组织变革，将菜鸟定位为独立运营的物流科技板块，并推进其港股上市进程。同年9月，菜鸟向港交所递交招股书，但随后因集团管理层更迭，战略方向发生转变。2024年3月，阿里宣布撤回菜鸟IPO申请，转而通过股权回购强化集团控制权。
财务数据显示，菜鸟近年营收持续增长，2023至2025财年分别实现775.1亿元、990.2亿元及1012.72亿元收入。尽管2024财年实现扭亏为盈，但2025财年经调整EBITA同比下滑78%至3.20亿元，盈利稳定性仍待观察。在阿里整体业务中，菜鸟营收占比从2023财年的6%提升至2025财年的10.16%，位列集团第四大业务板块。
此次调整早有端倪。2025年初，菜鸟已将服务速卖通的国际业务团队、国内电商供应链解决方案团队及电子面单业务团队划转至淘天集团。尽管国内业务持续整合，菜鸟在海外市场的投入反而加大：上半年在英国、法国、西班牙、波兰新增四处仓库，6月宣布在荷兰建设欧洲供应链履约中心。目前，其全球运营的海外仓已覆盖18个国家和地区，总数超过50个。
行业分析师指出，国内供应链划转淘天集团，将打通电商交易与履约环节，消除跨主体协作障碍。而保留海外供应链与物流科技业务，则体现阿里"内外分治"的战略布局：通过整合国内物流资源强化本土电商竞争力，同时依托跨境物流网络与技术资产支撑国际业务发展。这种差异化布局有望形成协同效应，提升集团整体运营效率。
