通用人形机器人领域再掀融资热潮。逐际动力近日宣布完成Pre-IPO轮融资，总额达2亿美元（约合人民币14亿元），投后估值攀升至150亿元。本轮融资窗口期虽短，却吸引了IDG资本、蓝思科技、GGG Group、Redstone VC、硅谷华山资本、合肥滨湖产发集团等国内外知名机构参与，其中海外资本占比高达70%。
老股东同样表现积极。阿联酋磊石资本连续多轮追加投资，绿洲资本、基石资本、南山战新投、尚退资本、蔚来资本等机构均超额加注。据统计，过去半年该公司累计融资规模已达4亿美元。创始人张巍一年前曾表示不追求快速融资，如今却主动披露融资进展并推进上市计划，港股被视为优先选项。他强调，融资节奏需匹配企业实际需求，资金应成为支撑长期发展的"子弹"而非短期炒作工具。
在资本运作策略上，张巍展现出独特理念。他明确拒绝设置业绩对赌条款，认为高估值可能成为企业发展的"毒药"。"资金要让所有支持者受益，这是唯一标准。"这种谨慎态度延伸至业务布局——尽管海外市场贡献了过半订单，全尺寸交互机器人LimX Luna已实现国内外同步交付，新一代多形态具身机器人TRON 2也获得大量订单，但公司仍坚持不签署短期业绩承诺。
全球化战略在资金使用方向上得到充分体现。本轮融资将重点投入三大领域：大小脑融合技术的产品化开发、数千台全自主人形机器人的批量生产交付、全球市场渠道建设与海外制造配套体系搭建。部分资金还将用于构建面向全球开发者的开放技术生态。这种布局与业务数据形成呼应——目前公司累计获得数千台订单，其中海外客户占比超过50%。
技术路线选择上，逐际动力突破行业常规认知。张巍提出"大小脑融合"架构，将机器人系统划分为三层：底层系统0对应运动控制小脑，负责实时平衡与动作生成；中间系统1作为视觉语言动作融合层，实现感知到运动的转化；顶层系统2构建具身智能操作系统，承担环境理解、任务推理与长期规划功能。这种设计源于他对"世界模型"概念的批判性思考——当前多数模型仅能预测环境变化，而机器人真正需要的是能预测自身行动结果的World Action Model。
商业化路径规划凸显务实风格。张巍以新能源车企发展轨迹为参照，认为上市平台能提供抵御行业周期波动的资本缓冲。但他同时强调，人形机器人的竞争分水岭不在于运动演示的惊艳程度，而在于能否实现全自主操作。"能动只是起点，能用才是竞争开始。"针对行业普遍存在的远程操控依赖问题，逐际动力已将部署数千台全自主机器人列为明确目标。在技术短板认知上，张巍指出手部操作能力受限主要源于触觉传感器成熟度不足和数据采集规模有限，这需要全行业共同突破。
