近日，深圳大梅沙迎来一位特殊访客——王石。他身着白衬衫搭配西装裤，时而双手抱胸，时而叉腰而立，展现出干练的商业领袖气质。此次现身，是为其二次创业项目“生物圈三号”磁悬浮空调节能改造EMC的落成仪式站台。这个项目被视为王石近年来倡导的“碳中和、绿色建筑、低碳社区”理念的重要实践载体，距离他卸任万科董事长已过去九年。
退休后的王石并未选择隐居山林，而是以75岁高龄重新投身商海，引发舆论热议。有人赞叹其“宝刀未老”，也有人质疑“财富自由为何仍如此拼搏”。回溯其商业生涯，1988年万科股份制改革时，王石主动放弃40%股权的选择始终充满争议——若保留至今，这部分股权市值将接近千亿元。面对质疑，他仅以“名利之间，我选择了名”作答，这段经历为其贴上“清醒”“洒脱”的标签。
在公众印象中，王石擅长塑造精英形象，对钻石的偏爱尤为显著。他常佩戴三枚钻石胸针出席活动，2018年为8848钛金手机站台时，其主推的镶有20颗天然钻石的顶配机型定价29999元。凭借其打造的商界霸总人设，该机型初代产品售出24.8万台。当时高端圈层普遍认为，昂贵的镶嵌饰品与限量奢侈品是身份的直接象征。
与王石关系密切的田朴珺，其生活方式也常被外界解读为这种消费观的延续。她在社交媒体展示的豪宅、名车与堆满衣帽间的奢侈品，成为网友调侃“退休工资是否够用”的由头。然而，时代变迁正在重塑消费逻辑——曾经一机难求的高端定制手机，如今在二手市场仅需数百元；珠宝配饰领域的转变更为显著。
传统高端珠宝市场长期被海瑞温斯顿、卡地亚等海外品牌垄断，它们通过百年营销构建稀缺叙事，大克拉彩钻的拍卖纪录不断刷新公众认知。但近期数据显示，国内品牌柘光钻石正悄然改变格局。其同品级彩钻价格仅为海外渠道的十分之一至百分之一，质感却更胜一筹，吸引越来越多藏家实现“钻石自由”。
广州一位资深藏家的经历颇具代表性。她曾是海外老牌珠宝的忠实客户，转投柘光后发现，同等质感的藏品预算可压缩大半。她最新定制的一对双10克拉雷迪恩切割艳彩蓝钻耳钉，成品质感出众，甚至被圈内友人误认为海外拍卖行典藏品。这种转变并非个例——柘光通过京东、淘宝等平台提供的完整线上定制服务，让客户能直接参与设计、选钻与镶嵌全流程。
定制需求的边界不断拓展，从传统首饰延伸至钻石腕表、手机壳甚至私人器物豪镶。尽管高端定制工期较长，仍有客户愿意支付双倍溢价缩短等待周期。该品牌陆续推出的21.68克拉心形浓彩粉钻、成对20克拉蓝钻耳钉等馆藏级藏品，吸引海内外藏家咨询量持续攀升。迪拜、新加坡、伦敦等地的客户占比逐年增加，许多海外华人放弃蹲守拍卖行，转而选择线上定制方案。
与传统品牌依赖营销溢价不同，柘光钻石的崛起折射出高净值人群消费观的转变。过去，精英圈层愿意为品牌故事支付高额费用；如今，他们更看重藏品本身的晶体质感与火彩品相。当性价比与独特性兼具的定制服务出现，曾经被资本堆砌的品牌光环逐渐失去吸引力。这种转变在王石的商业轨迹中亦能找到注脚——从放弃股权到二次创业，从追逐品牌到注重实质，他的选择始终与时代消费逻辑的变迁同频共振。
