2026年，中国人工智能行业站在关键转折点。曾经以基座模型为核心的技术竞赛逐渐降温，资本市场的关注焦点开始转向企业的商业化能力与盈利前景。在这样的大背景下，零一万物凭借其战略转型与业务进展，重新成为行业焦点。
彭博社近日在上海世界人工智能大会期间对零一万物创始人李开复进行了专访，报道指出该公司正在推进Pre-IPO融资，计划于2027年登陆香港资本市场。这一消息引发广泛关注，不仅因为其明确的上市时间表，更因为零一万物展现出的商业化成果与战略方向。
据披露，零一万物的签约订单额较去年同期增长三至四倍，海外业务占比接近一半，覆盖中亚、中东、东南亚及南半球市场。公司团队规模仅约240人，却实现了订单的快速增长与全球化布局。李开复表示，公司开支在过去一年大幅下降，盈利时间表已指向明年。这种从前沿模型研发驱动向订单与收入驱动的转变，标志着零一万物的战略重心已发生根本性调整。
零一万物的转型并非偶然。2023年成立时，公司曾以Yi系列开源模型跻身全球顶尖行列，估值迅速突破10亿美元，成为“AI六小虎”之一。然而，随着DeepSeek等开源模型能力的提升，训练万亿参数模型的经济性逐渐降低，行业生态发生深刻变化。零一万物敏锐捕捉到这一趋势，于2025年初将大部分大模型预训练团队与AI底层基础设施团队并入阿里云，主动退出万亿参数超大基座模型的研发竞赛。
这一决策被证明具有前瞻性。李开复在采访中坦言，行业生态的成熟使得公司能够专注于应用层与企业AI转型，而非继续投入资源于可能无法形成可持续收入的基座模型研发。零一万物的护城河由此转向产业理解、数据治理、行业知识库及决策引擎等能力，而非单纯的参数规模。
公司的新战略围绕“一号位工程”展开，即通过与企业最高决策者深度合作，将AI嵌入其核心经营场景。2026年7月，零一万物正式发布“一号位AI”产品矩阵，以万策企业AI决策中枢为核心，推出“老板AI”“销冠AI”“投资官AI”等针对企业关键岗位的AI工具。这些产品不仅提供数据与流程的整合视角，更直接服务于企业的风险识别、机会发现与决策优化。
以“老板AI”为例，该产品并非传统意义上的办公助手，而是为CEO与业务负责人提供贯穿企业数据、流程与关键指标的决策支持。李开复透露，他本人每天使用这一工具，而零一万物内部应用后，订单额增长约5倍，商机转化率提升约2倍。这种“先自我试验，再向外复制”的模式，增强了产品的可信度与市场说服力。
在全球化层面，零一万物的优势不仅体现在模型能力上，更在于其快速迭代、复杂场景落地与高性价比交付的能力。许多非美国市场客户需要的是能够快速理解行业流程、改善经营指标的AI转型方案，而非昂贵、重咨询、长周期的美国式企业软件系统。零一万物的“一号位工程”战略与共建“一带一路”国家的需求高度契合，使其在中东、中亚、东南亚等市场获得机会。
李开复强调，零一万物的模型中立与属地合规是其出海战略的重要组成部分。公司支持使用不同国家的模型，但前提是确保产品在售出国合法合规运行。这种灵活性与合规意识，为其在全球市场的拓展提供了保障。
零一万物的转型路径，反映了中国AI行业从技术竞赛向商业验证的深刻转变。当基座模型逐渐成为基础设施，企业的核心竞争力将取决于其能否将AI技术转化为实际业务价值。零一万物的选择，为行业提供了一种新的可能性：通过聚焦企业核心决策场景，构建“平台+服务”的复合能力，实现可持续的商业化发展。
