2024年黑五网一大促尘埃落定，亚马逊等电商平台的卖家们经历了前所未有的挑战与机遇并存的销售季。Adobe Analytics数据显示，美国黑五在线消费额达108亿美元，同比增长10.2%，然而众多卖家却未能将销量转化为可观的利润。面对价格战和流量困境，卖家们纷纷寻求突破之道。
价格战成为此次大促的关键词之一。为了争夺市场份额，卖家们竞相降价，导致利润大幅缩水。即便销量有所增长，许多卖家仍表示利润几乎为零，形成了“销量上升，利润下滑”的怪圈。这一现象在亚马逊平台尤为明显，随着低价商城的推出，传统卖家的流量受到严重冲击。
亚马逊低价商城的崛起，让卖家们感受到了前所未有的压力。低价商城产品频繁抢占新品榜和BSR榜单，直接与传统卖家竞争流量和市场份额。卖家们担忧，低价商城的广告拓展性将进一步削弱主站流量资源，使竞争更加激烈。
与此同时，大促活动周期的拉长也对卖家表现产生了影响。今年黑五网一的促销活动从几天延长至12天，消费者购买热情下降，冲动消费减少。尤其是Temu等平台将活动周期拉长至47天，导致消费者的购买决策更加理性，单量爆发不再集中在短时间内。
面对这些挑战，跨境电商卖家开始寻求降低成本和优化运营的策略。利用跨境电商ERP管理系统等智能化工具，卖家们能够精细化管理供应链、仓储、物流和财务等环节，降低运营成本，提升利润空间。通过智能化的库存管理系统，卖家可以实时掌握库存状况，避免库存积压和缺货问题；同时，系统还支持多平台订单和物流管理，提高工作效率。
卖家们还开始注重优化产品组合、创新营销手段、提升用户体验以及构建品牌差异化等长效增长策略。通过精细化运营和不断提升产品和服务质量，卖家们努力在激烈的市场竞争中脱颖而出。
