在零售界，侯毅这个名字无疑是创新与变革的代名词。年逾花甲的他，并未因过往的辉煌而止步，反而再次踏上了创业的新征程。近日，侯毅在一场深度访谈中，首次披露了他的最新商业计划——进军宠物鲜食市场，旨在打造一系列独特的线下连锁店。
作为盒马鲜生新零售模式的缔造者，侯毅在卸任CEO后并未选择安逸退休，而是选择了再次出发。他坦言，在离开盒马的初期，确实有过短暂的迷茫，但很快便调整心态，以全新的视角审视零售市场。对于没有回归传统超市行业的原因，侯毅表示，当前零售市场正面临前所未有的挑战，尤其是新兴平台的崛起，让传统零售业倍感压力。
回顾侯毅的职业生涯，他始终走在零售创新的前沿。从京东物流到阿里巴巴，再到亲手创立的盒马鲜生，他不断尝试新的业态和模式。盒马不仅引领了线上线下融合的新潮流，还推出了“盒区房”等创新概念，挑战了传统的零售模式。然而，这些创新并非没有争议，侯毅也因此成为了业界关注的焦点。
侯毅认为，阿里巴巴是一家注重结果的公司，而盒马的目标则是解决城市居民的日常饮食问题。在卸任前，他力推盒马的全面折扣化战略，尽管这一举措引发了广泛讨论，但他坚信这是适应市场变化的必要步骤。对于当前零售业的现状，侯毅指出，很多企业缺乏对市场变化的敏锐感知和应对能力。
在谈到行业内的成功案例时，侯毅特别提到了山姆会员店和Costco。他认为，这些企业的成功在于强大的商品计划和采购能力，以及与头部供应商的紧密合作。同时，他也批评了中国零售业在采购和供应链管理上的不足，并预测未来零售业将经历一场大洗牌，只有少数企业能够脱颖而出。
对于当前备受瞩目的胖东来现象，侯毅表示了对东来经营理念的敬佩，但他也指出，简单模仿并不能解决根本问题。他强调，零售业需要真正的创新和全球化供应链的支持。正是基于这样的洞察，侯毅决定进军宠物鲜食市场，填补线下连锁市场的空白。
侯毅认为，宠物市场虽然规模相对较小，但增长迅速，且潜力巨大。他计划在上海长宁区开设首家宠物鲜食连锁店，利用实体店的地理优势和成本控制能力，与电商平台展开竞争。这一举措不仅展现了侯毅的创新精神，也再次证明了他对市场趋势的敏锐把握。
侯毅的新项目不仅是对个人商业梦想的追求，更是对零售市场的一次深刻洞察和勇敢尝试。他相信，通过不断创新和优化，宠物鲜食连锁店将成为零售市场的新宠。
