近日，松下集团针对其经营改革计划引发的市场误解，连续发布两份声明进行澄清。这一波动起源于2月4日的一场说明会，会上松下集团全球CEO楠见雄规宣布了一系列重组措施，旨在优化集团业务结构，却意外引发了“松下解散”的传言。
在说明会上，楠见雄规明确表示，松下正考虑对陷入困境的电视机业务进行调整，可能包括出售或收缩，以集中力量于增长领域。同时，他提到“松下电器株式会社”将进行重组，旗下分社将转变为更独立的事业公司。然而，这一表述被部分媒体误解为松下集团将整体解散，对此，松下迅速作出回应。
松下在声明中强调，所谓的“解散”仅针对“松下电器株式会社”这一单一法人实体，而非整个松下集团。对于电视机业务等存在问题的板块，公司正在全面评估各种可能性，但尚未做出任何最终决定。这一澄清旨在消除市场不必要的恐慌和误解。
松下作为曾经的电视巨头，其电视业务自1952年开创以来，曾一度辉煌。然而，在中韩企业的激烈竞争下，松下电视业务自2010年开始陷入亏损，直至2021年宣布停止在日本本土生产，转向海外市场。此次重组计划，被视作松下为应对市场变化，灵活调整业务结构的重要举措。
目前，松下集团已明确五大业务板块：生活、汽车、Connect、工业、能源，并设定了明确的收益目标。通过固定成本结构改革、收益改善以及事业组合管理，松下计划在2028年度实现净资产收益率和调整后营业利润率均达到10%以上。
与此同时，松下的电池业务也面临着严峻挑战。尽管曾凭借与特斯拉的合作在电池领域占据领先地位，但近年来其市场份额却持续下滑。根据SNE Research的数据，2024年1~11月，松下电池装机量同比减少20.6%，在全球前10大企业中唯一出现下降。
面对这一困境，松下在说明会上透露了电池业务的调整计划。公司将精简商品组合，集中发展材料及工艺相关事业，并重新审视车载电池事业的增长规划，以实现盈利为目标。这一调整反映了松下在电池业务上的战略转变，试图通过更加聚焦和灵活的策略来应对市场竞争。
松下电池业务的困境，部分源于其保守的战略选择。在与特斯拉的合作中，松下未能跟上特斯拉的扩张步伐，导致市场份额被其他竞争对手抢占。同时，在新客户拓展方面，松下也遭遇了不少困难。尽管与丰田等日系车企有合作意向，但日系车企在电动化进程上的保守态度，使得松下难以获得足够的本土客户支持。
随着特斯拉在欧美市场销售放缓，松下电池业务受到进一步冲击。为此，松下不得不将2030财年的电动汽车电池生产目标下调至150GWh，较此前目标减少了30%。这一调整不仅反映了松下对电池市场前景的谨慎态度，也揭示了其在市场竞争中面临的严峻挑战。
