2025年初，国内商业领域风起云涌，各大企业纷纷亮出杀手锏，力求在新的一年里拔得头筹。DeepSeek携手“六小龙”成功出海，让国人倍感振奋。与此同时，雷军发布小米SU7 Ultra，亲自试驾，掀起了一波流量热潮。而在这场商业盛宴中，董明珠与格力电器以一种独特的方式吸引了公众的注意。
一夜之间，山东、湖南等地的格力门店悄然换上了“董明珠健康家”的新招牌。这一举动不仅是董明珠个人声誉的押注，更是她力推格力转型的重要一步。顾客在任意一家董明珠店消费，均可享受终身24小时服务。然而，这一红底白字的设计却遭到了不少网友的调侃，称其“像卖保健品的”。
面对质疑，董明珠显得格外从容。自36岁加入格力，她已在这家企业奋斗了35载春秋，成为了格力不可或缺的流量符号。俞敏洪曾感慨：“她比我难。”这句话或许是对董明珠现状最深刻的注解。近年来，格力业绩增长放缓，2024年前三季度营收同比下滑5%，这让董明珠感受到了前所未有的危机。
为了应对危机，董明珠决定围绕健康、智能等关键词，以互联网为突破口，用流量来撬动销量。然而，抢夺网络热度并非易事，需要系统性的方法和策略。2021年，董明珠在综艺节目《初入职场的我们》中偶遇孟羽童，因其努力而决定将她培养成“第二个董明珠”。二人亲密无间，共同开启了直播带货的新篇章，取名“明珠羽童精选”。
然而，好景不长，孟羽童于2023年离开格力。董明珠表示，孟羽童因忙于个人账号而频繁缺席岗位，未能履行好秘书的职责。此后，“明珠羽童精选”也更名为“格力明珠精选”，董明珠的接班人计划以惨淡收场。这一事件让董明珠的危机感暴露无遗，她意识到，自己可能是格力最后一个听到真话的人。
去年，格力员工在“格力全球梦想盛典”上表演节目《我妈董明珠》，节目中的一句台词“我妈就是董明珠”被误传为“我妈喜欢董明珠”，引发网友热议。经过二次剪辑的视频，成为了格力内部员工“拍马”的证据。在互联网的碎片化生态下，董明珠和格力陷入了尴尬的境地。
尽管如此，董明珠并未放弃互联网这个战场。面对网友对“董明珠健康家”的调侃，她只能忍气吞声，在采访中为自己辩驳几句。在与邓庆旭的对话中，她坦言：“很可笑，我要是不负责可以混饭吃三年。”这句话背后，是董明珠对格力深深的责任感和使命感。
回顾董明珠的职业生涯，她曾从底层销售员做起，凭借努力和智慧，一步步成长为格力的领军人物。她不仅推动了格力的快速发展，还建立了质控部、成本办、审计部等部门，为格力的组织架构和质量控制奠定了坚实基础。在与奥克斯、美的等竞争对手的较量中，董明珠更是展现出了非凡的胆识和魄力。
然而，随着互联网的快速发展和流量时代的到来，董明珠和格力也面临着新的挑战。她的成功故事在互联网上被逐渐淡化，甚至被误解和调侃。但董明珠并未因此气馁，她依然坚持自己的信念和策略，为格力的发展竭尽全力。她用自己的行动诠释了什么是真正的企业家精神。
在董明珠的带领下，格力在疫情期间启动了全国巡回直播，她亲自带货13场，销售额高达476亿。她还提出了让3万家线下门店成为格力服务消费者的桥梁的战略构想。去年，格力业绩增长亮眼，董明珠在“格力全球梦想盛典”上宣布将多拿出两亿元给员工发年终奖。这一举措不仅激发了员工的积极性，也提升了格力的品牌形象。
除了业绩上的突破，董明珠还非常注重员工的招聘和关怀。她每年从高校招收3000名毕业生进行定向培养，并保留了“员工宿舍永远比办公楼先建”的传统。她亲自设计员工公寓，要求每户配独立阳台。这些举措使得格力员工的流失率长期低于行业均值。
如今，董明珠在雷军等企业家爱豆面前或许显得有些“品牌老化”，但她的坚韧和乐观却让人敬佩。她深知，要想让格力在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断寻找新的突破口和增长点。而她自己，也将继续为格力的发展贡献自己的力量。
