近日，被誉为“燕窝第一股”的燕之屋公布的财报数据令人咋舌。2024年度，该企业实现营收20.5亿元，同比微增4.37%，但利润却大幅下滑24.18%，至1.6亿元，净利润率更是首次跌破10%大关。
面对这份不尽如人意的成绩单，燕之屋非但没有选择低调反思，反而高调推出了面向男性市场的燕窝产品，并邀请了一位极具话题性的代言人——74岁的万科创始人王石。这位地产界的老将，如今以“全球首款男人的燕窝”代言人身份重回公众视野，瞬间引发了广泛讨论。
王石，这位曾经的万科掌舵人，身上背负着“地产大佬”、“硬汉”、“霸道总裁”等多重标签。此次他跨界代言燕窝，与这一充满争议的行业形成了鲜明对比，也为燕之屋的新产品赚足了眼球。然而，对于王石个人而言，这一举动却让他头顶的光环蒙上了一层阴影，不少网友对此调侃不断，让王石的公众形象再次受到考验。
自2017年从万科退休以来，王石的一系列举动就让人捉摸不透。他热爱运动，尤其痴迷于赛艇，甚至创办了面向中国企业家的赛艇训练营，并最终成立了深潜运动健康公司。赛艇，这个在国内相对小众且昂贵的运动，成为了王石退休后的一大事业。
不仅如此，王石还与冯仑联手推出了面向高净值人群的培训班“运河私董会未来产业CEO成长计划”，学费高达12.8万元。这个培训班不仅提供课程学习，还安排了国际访学考察，旨在打造一个有钱人的精英圈子。
然而，王石的商业布局远不止于此。近年来，他逐渐将重心转向了碳中和领域。从2021年起，王石带领团队通过赛艇穿越多个国家，关注气候变化和水环境保护，同时推广他的“生物圈三号”项目，旨在为建筑、园区和社区提供综合低碳解决方案。
然而，与燕窝、房地产等暴利行业相比，碳中和生意显然要艰难得多。尽管王石对低碳技术的前景充满信心，认为这是一个蕴含着数百万亿元市场的机遇，但现实却充满了挑战。生物圈三号能否成功商业化，能否在众多园区和社区中落地生根，仍是未知数。
回到燕之屋的燕窝产品上，王石代言的“总裁碗燕”定价高昂，单碗售价高达528元，远高于该品牌普通燕窝产品的均价。然而，燕窝市场的消费趋势却在悄然变化。过去两年，以高端燕窝自称的品牌纷纷开始打低价策略，燕窝消费市场正在降级。
燕窝这一产品的传统受众主要是中产家庭或有钱的女性及孕妇，而燕之屋此次转头向男性群体要增量，显然面临着巨大的认知障碍。男性消费者对于燕窝的接受度普遍较低，更难以将其视为社交礼品。因此，“总裁碗燕”的市场前景并不明朗。
值得注意的是，王石的形象也在悄然变化。曾经的他，是中国顶尖商业精英的代表，成功登顶珠峰的经历更是让他成为了无数人心中的偶像。然而，如今的王石却更多地以娇妻相伴、沉迷代言的形象出现在公众视野中，这让他在品牌代言上的影响力大打折扣。
对于王石而言，或许应该重新审视自己的商业布局和公众形象。与其执着于高端产品代言，不如尝试更符合自己形象和受众需求的产品。比如，借助爱妻人设带货面向女性群体的消费品，或许能为他带来意想不到的收获。
当然，王石的故事远未结束。无论是他在赛艇领域的坚持，还是在碳中和领域的探索，都让人看到了他不断挑战自我、追求新生活的勇气。只是，在未来的道路上，他或许需要更加谨慎地选择自己的每一步。
