在中国连锁经营领域，湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司近期凭借卓越表现，成功跻身“2024年中国连锁Top100”榜单前十名，这一成就标志着其在下沉市场的深耕战略取得了显著成效。作为国民零食及饮料零售行业的佼佼者，鸣鸣很忙通过精准布局县域市场，实现了销售额与门店数量的双位数增长。
鸣鸣很忙的成功，离不开其对县域市场的深度挖掘。截至2024年底，集团旗下品牌零食很忙、赵一鸣零食的门店总数已超过1.4万家，其中超过半数的门店位于县城及乡镇，覆盖全国1224个县，县域覆盖率高达66%。这一广泛的网点布局，为鸣鸣很忙带来了巨大的市场潜力。
面对县域经济复杂多元的特点，鸣鸣很忙采取了“高密度网点覆盖+极致质价比”的组合策略，成功打开了县域市场的增长空间。据招股书显示，2024年，公司GMV（商品成交总额）达到555亿元，成为中国最大的休闲食品饮料连锁零售商之一。这一成就不仅彰显了鸣鸣很忙的市场地位，也为其未来的发展奠定了坚实的基础。
在数字化赋能方面，鸣鸣很忙同样表现出色。通过全产业链深度布局，公司实现了从生产源头到终端消费的全方位优化。集团自建了36座数智化仓配中心，实现了24小时全国配送，存货周转天数仅为11.6天。在采购环节，鸣鸣很忙采用直采模式，与众多知名厂商实施合作定制模式，推出了众多高质价比的商品。集团还依托超10000个点位的选址数据库和AI驱动的陈列系统，大幅缩短了新店开业的周期。
在门店端，鸣鸣很忙同样注重数字化技术的应用。例如，门店引入了AI智能称，通过图像识别技术自动匹配商品SKU，大大提高了散装售卖商品的收银效率。同时，针对好友社交场景，公司在会员小程序推出了“零食礼品卡”赠礼玩法，成为了节日期间传递祝福与心意的创意之选。鸣鸣很忙还与微信支付合作，在旗下品牌零食很忙、赵一鸣零食会员小程序正式上线了“家庭账户”功能，进一步深化了数字化服务在家庭场景的应用。
从县域零售门店到行业连锁前十的新秀，鸣鸣很忙的成长轨迹充分印证了“得县域者得天下”的零售趋势。其对下沉市场需求的精准洞察、数字化与供应链的深度协同，以及从单品爆款到家庭消费生态的持续创新，不仅推动了零食及饮料零售行业向更有效率、质价比的新赛道转型，也为整个连锁经营行业树立了新的标杆。
