今年双十一,各大电商平台再次掀起购物狂潮,天猫与京东纷纷公布亮眼战报。天猫数据显示,双十一全周期内,成交额破亿的品牌达到589个,同比激增46.5%,创下历史新高。京东方面,双十一期间购物用户数同比增长超过20%,超过1.7万个品牌成交额增长超五倍,3万余家中小商家成交额翻倍有余。
然而,在这片繁荣景象之下,部分商家却苦不堪言。据报道,奢侈服装品牌拉夫劳伦在淘宝的双十一成交额突破16亿元,但退货率高达95%,这一惊人数字背后,是消费者“凑单退货”的普遍现象。
所谓“凑单退货”,即消费者为了享受平台的满减优惠,特意购买高价商品凑单,随后再将不需要的商品退回。这一行为不仅让拉夫劳伦等商家承受巨大损失,还波及文具、食品等多个行业的商家。有消费者甚至总结出“凑单法则”,选择退款迅速的大品牌进行凑单,以此规避给小商家带来的困扰。
双十一期间,某市场调研显示,高达64%的消费者表示会进行凑单退货。蕾蕾便是其中之一,她认为退货是消费者的基本权益,为此还制作了excel表,专门记录哪些品牌适合凑单。她表示,选择大品牌是因为这些品牌经得起折腾,且会优先选择有负面事件的品牌,以此寻求心理平衡。

令人惊讶的是,一些商家也瞄准了这一商机,开设凑单小店,专门提供易于退款的商品供消费者凑单。在“凑单退货”的热潮下,消费者获得优惠,平台赚足流量,而被凑单的商家则承受了巨大的直接和间接损失。直接损失包括面单、出库、快递及返程费用,间接损失则涉及推广成本、运营成本、平台评分及自然流量的下降。
双十一退货率最高的品类当属女装,一家经营七年的女装店因频繁被用作“凑单神器”,担心损失惨重,竟选择在双十一前夕关闭。商家们纷纷抱怨,凑单退货现象的核心原因在于平台规则,尤其是满减门槛的提高和促销时间的延长。

今年双十一,淘宝和京东的满减门槛显著提高,淘宝88VIP会员的大额满减券门槛从去年的“满1200元-100元”提升至“满3000元-240元”和“满7000元-560元”。同时,双十一的战线也再次拉长,从10月14日开始,比去年提前十天,堪称“史上最长双十一”。电商平台通过提高满减门槛和延长促销时间,试图增加用户在平台上的逗留时间,以提升销售增长的可能性。
然而,这一策略并未带来全面的成功。多家电商平台面临用户增长停滞和业绩下滑的困境。阿里、京东、拼多多、抖音等平台的月活跃用户数增长放缓,业绩增速下滑。为了推动业绩增长,电商平台不得不寻找新的增长点,而增加用户逗留时间成为核心策略之一。
不幸的是,一些商家成为了平台战略调整的牺牲品。电商平台的天平逐渐向消费者倾斜,从“仅退款”政策便可见一斑。尽管电商平台试图通过讨好消费者来推动业绩增长,但放任凑单退货现象的蔓延,最终可能导致平台、商家和消费者三输的局面。

对于消费者而言,复杂的优惠规则和频繁的凑单退货也增加了他们的购物成本。虽然看似获得了优惠,但实则付出了时间、金钱和精力的代价。频繁退货还可能影响消费者的信用评级和使用运费险的权益。

面对这一问题,电商平台、商家和消费者都在寻求解决方案。商家希望平台能简化优惠规则,减少套路,真正让利于消费者。电商平台也开始反思大促退款率过高的问题,天猫服饰总经理米澜便牵头成立了退货专项,从尺码、品质等方面入手,努力降低退货率。
“凑单退货”本身并非不可取,但需要在公平合理的规则之下进行。电商平台、商家和消费者需要共同努力,寻找一个既能促进销售增长,又能保护商家利益,同时满足消费者需求的平衡点。
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