从农民到服装巨头，李如成如何带领雅戈尔收购银泰百货？

中国服装业巨头雅戈尔集团近期以高达74亿元的价格，从阿里巴巴集团手中收购了银泰百货，这一交易引起了广泛关注。这一决策的幕后推手，正是雅戈尔集团的创始人李如成，一个充满传奇色彩的企业家。

李如成常被外界描述为“农民出身”。1958年，年仅7岁的他随家人从上海下放到宁波南郊的段塘镇，开始了底层社会的挣扎。10岁时，父母相继离世，他与姐姐和两个弟弟相依为命，生活异常艰难。然而，这些困境锻炼了他坚韧不拔的性格和强大的应变能力。

1977年，随着知青返城的浪潮，李如成结束了农村生活。1981年，他踏入了宁波青春服装厂的大门，成为了一名裁缝。起初，他只能拉板车送货，但他凭借不懈努力，逐渐掌握了裁缝技术，并当上了裁缝组长。然而，代工生意的不稳定让李如成意识到，必须寻找新的出路。

他听说东北有厂家想将布料做成成衣，正在寻找合作伙伴。于是，李如成毫不犹豫地坐上了去沈阳的火车。通过拼酒和诚意，他成功拿下了12吨面料和一个大订单，让工厂起死回生。年底，工厂利润猛增至20万元，李如成也被任命为厂长。

然而，面对经营不善的绣花厂和300多名员工的生计，李如成再次陷入困境。他决定寻找联营伙伴，最终与上海开开衬衫厂达成合作。通过引进上海师傅和先进技术，青春厂焕然一新，短短两三年间就获得了百万元的利润。1985年，销售额达1000万元，员工月工资也上升到百元。

李如成意识到，要想再上新台阶，必须创造自己的独立品牌。1986年，他将自主品牌“北仑港衬衫”推向市场，受到各地商家的追捧。山城重庆甚至发来紧急电报，要求火速发货。第二年，北仑港衬衫被评为全国畅销产品。

随着视野的拓宽，李如成看到了更大的对手——皮尔卡丹。他决定放弃已经火遍全国的北仑港，从头再来。1990年，他成立了中外合资企业雅戈尔制衣有限公司，并喊出了“雅戈尔，中国的皮尔·卡丹”的口号。通过升级面料和逐年提升价格，雅戈尔成功进入了高端商场，并获得了“中国驰名商标”称号。

90年代，雅戈尔的年利润从两三百万跃升到两三千万元，销售额每年都以88%的速度增长。1993年，公司完成内部股份制改革，销售额突破4亿元，利润超过6000万元。1996年，面对国内激烈的市场竞争，李如成开始将眼光瞄向国外，通过引进先进技术和设备，雅戈尔逐渐成为了年产千万件衬衫、西服和其他服饰的服装大亨。

然而，李如成的商业版图并未止步于服装。1991年，他得知股份制和房地产的信息后，迅速抓住了机会。1992年，雅戈尔踏入了房地产开发的领域。1993年，他参与了广博集团的股权投资，开启了金融大门。1999年，他更是豪掷3.2亿元认购了中信证券的股份，成为第二大股东。

房地产和资本市场的甘甜让李如成尝到了甜头。雅戈尔逐渐成为宁波最大的房地产商，并在中信证券和宁波银行上市时获得了丰厚的回报。然而，金融市场的无情也让李如成感受到了苦涩。2008年股市大跌后，他决定将金融投资交给专业机构打理。

面对“不务正业”的批判，李如成回应说：“不用分主业副业，赚钱就是主业。”然而，市场的风云变幻总是让人难以预料。2011年前后，雅戈尔的金融投资和房地产业务遭遇了困境。2012年，李如成决定重回服装主业，并逐步退出了健康产业和地产业务。

为了聚焦时尚产业建设，雅戈尔将旗下的地产公司和酒店管理公司出售给了宁波市国资委，并将投资的矛头转向了时尚投资领域。2023年底，雅戈尔集团更名为雅戈尔时尚股份有限公司，以淡化地产业务回归服装主业。最新发布的三季报显示，2024年前三季度雅戈尔的总营收为84亿元，净利润为25.12亿元，业绩表现颇为稳健。

正是这份稳健的业绩，给了李如成决定收购银泰百货的底气。未来，李如成将带领雅戈尔与银泰百货实现新的融合，共同书写新的商业传奇。