光伏女首富接棒挑战，通威股份两年巨震，减产能否重启辉煌？

2023年3月，四川商业巨头通威股份迎来了权力交接的重要时刻，创始人刘汉元将公司的接力棒传递给了他的女儿刘舒琪。这位年轻的继承者，出生于1989年，以低调的姿态步入公众视野，外界对她知之甚少，只知道她曾在英国伦敦女王玛丽大学求学，但她的具体专业和早期职业经历则是个谜。

刘舒琪的接棒正值光伏产业从高峰滑落的敏感时期，这对她而言是一次严峻的挑战，对通威股份来说也是一次大胆的尝试。刘汉元在过去的40年里，已经多次带领企业跨越类似的难关。

早在80年代，刘汉元便开始了他的第一次冒险。中专毕业后，他在水电局工作，但他对无线电技术的热爱驱使他尝试在流水中用金属网箱养鱼。这一创新想法得到了领导的支持，但缺乏启动资金。刘汉元毅然决然地卖掉了家里还未养肥的猪，全力以赴地投入到这个项目中。这一冒险最终取得了成功，创造了亩产2.53万斤的记录。

1986年，刘汉元创立了眉山县渔用配合饲料厂，凭借其技术优势，公司迅速走红，有人甚至排队七天只为购买他的饲料。他的技术被列入国家“星火计划”，并在全国范围内推广。2004年，通威集团在上交所上市，刘汉元成为了知名的饲料大王。

刘汉元的第二次冒险是进入光伏产业。2000年，四川“一号工程”——中国第一个年产1000吨的多晶硅项目立项，刘汉元参与了谈判，但最终选择放弃。他认为时机尚未成熟，并在接下来的几年里深入学习光伏技术，最终在2006年决定切入光伏领域。

然而，这条道路并不平坦。2008年的金融危机导致光伏价格暴跌，2011-2012年间，光伏补贴退坡和欧美“双反”调查进一步打击了行业。2013年，中国最大的光伏企业尚德破产，行业陷入低谷。但刘汉元坚持了下来，将永祥转让给集团，并用饲料业务为光伏输血。2013年，随着国家政策的出台，光伏产业触底反弹，通威股份也迅速补全了产业链条。

2018年，“531新政”再次给光伏行业带来冲击，刘汉元利用四川、云南的水电优势，降低了生产成本，成为多晶硅和电池领域的佼佼者。2022年，随着行业景气周期的到来，通威股份市值达到3000亿，刘汉元成为中国光伏首富和四川首富。

然而，当刘舒琪于2023年3月接任时，光伏产业已经暗流涌动。2023年，硅料价格进入下行周期，单晶成交价大幅下滑，刘舒琪在上任第一年就面临营收和利润双降的挑战。

与许多其他企业继承者的长期准备不同，刘舒琪的接班过程相对短暂。她于2021年进入通威股份，负责光伏商务部，这个部门成立不到一年，涵盖了企业运营的主要环节。然而，仅经过两年的历练，她就成为了公司的董事长和CEO。

刘舒琪选择了逆风布局，宣布大规模定增用于扩产，并计划通过并购完善产业布局。然而，这一策略并未能抵御行业下行周期的影响。2024年，光伏行业价格继续下滑，项目终止、延期、停产频现，通威股份的定增最终也未能成功。

刘舒琪的逆势扩产并未带来理想的效果，反而加剧了公司的亏损。2024年前三季度，通威股份营收大幅下滑，连续四个季度亏损，现金流也首次出现净流出。她主导的光伏史上最大并购案也遭遇了挫折，润阳股份泰国工厂停产，并购进程受阻。

面对持续的业绩下滑和战略受挫，通威股份不得不做出调整。2024年12月底，公司宣布将进行技改及检修工作，阶段性有序减产控产，以减少经营亏损。这一决策也得到了大全能源和协鑫科技的响应，三大多晶硅厂商同时减产，意味着行业供需错配情况有望得到缓解。

刘舒琪的运气似乎并不佳，接班时正好赶上了光伏产业的弱周期。然而，她还有时间和机会来证明自己的智慧和魄力。通威股份的底气依然源自刘汉元40年打造的垂直一体化产业链、成本优势以及“渔光一体”模式。尽管刘舒琪的逆风布局未能取得理想效果，但属于她的通威时代才刚刚开始。