碧桂园在经历了一系列挑战后，似乎终于迎来了转机。公司董事长杨惠妍在近期的一次年度工作会议上，引用了丘吉尔的名言：“如果你坚持的时间够长，就肯定会出现转机。”这句话似乎成为了碧桂园过去一年努力与坚持的真实写照。
回顾2024年，碧桂园可谓风雨飘摇。从清盘危机到年报延期，再到股票停牌，公司背负着巨大的压力。为了应对危机，碧桂园不得不走上出售资产、保交楼和化债的道路。
然而，进入2025年，碧桂园的运势似乎开始逆转。债务重组成为了转好的开端。在1月20日清盘呈请正式提讯之前，碧桂园于1月9日公布了境外债重组方案。这一方案若得以实施，将帮助碧桂园削减高达116亿美元的债务，实现大幅去杠杆化。
紧接着，在方案落地后的五天内，碧桂园又发布了延宕已久的2023年年度业绩报告和2024年半年报。这一系列动作，无疑为碧桂园赢得了宝贵的时间窗口。
在生死时速的较量中，碧桂园的律师在1月20日的香港法院提讯现场表示，预计将在2月与债权人就重组达成协议。或许是聆讯前的努力奏效，或许是考虑到重组方案披露后部分债权人的支持态度，香港高等法院同意将聆讯时间押后至5月26日。这一决定，无疑为碧桂园赢得了更多的喘息空间。
就在聆讯延后消息传出的一日后，碧桂园终于收到了港交所的复牌通告。复牌当日，公司股价大涨17.53%，振幅达到31.96%。这一消息，无疑为碧桂园注入了一针强心剂。
然而，复牌只是开始，碧桂园仍面临诸多挑战。债务重组方案的落实、市场信心的修复、交付与销售的提升，都是碧桂园必须跨越的坎。为此，杨惠妍在2025年第一次集团月度管理会议上提出，全年工作核心仍是保交房和修复资产负债表。
在保交房方面，碧桂园已经取得了显著的进展。从2023年的超60万套到2024年的38万套，再到2025年的20万套目标，碧桂园的保交房压力已经逐渐减小。同时，随着保交房任务的持续推进和公司股票的正式复牌，碧桂园的资产负债率也已从91.4%降至86.7%，资产负债表修复取得了一定成效。
展望未来，杨惠妍在年度工作会议上明确了碧桂园2025年的重点工作：上半年以保交房为主，落实好节后的及时复工；下半年则保交房和保主体并重，为2026年进入正常经营状态做好准备。这是她首次明确未来发展规划中的时间节点，也显示出她对碧桂园未来发展的坚定信心。
杨惠妍的信心不仅来自削债成果，更源于政策环境的持续向好、市场止跌回稳的趋势以及碧桂园本身仍存的优势。她提到，碧桂园拥有大量的资产、优秀的团队、凝心聚力的文化以及家族的持续支持，这些都为公司的未来发展奠定了坚实基础。
然而，强调信心并不意味着碧桂园能够平稳过关。稳定推进保交房需要充足的资金，而在销售金额再度腰斩的情况下，通过常规销售方式获得支撑显然并不现实。因此，碧桂园或许还需要继续处置资产以支持保交房任务。
境外债重组方案还需更长时间与债权人继续磋商。距离延期后的聆讯日仅剩3个月，期间需要逐步落实重组支持协议签署、协议安排、新债务工具发行等一系列程序性工作。时间紧迫，任务艰巨。
尽管面临诸多挑战，但碧桂园仍在努力前行。依托保交付重建起的部分市场信任，以及通过债务重组赢得的时间窗口，碧桂园正在为未来的复苏和发展奠定基础。然而，前方的道路仍然充满未知和变数，碧桂园能否顺利跨过重重难关，仍需时间给出答案。
