近日，社交媒体上流传着一则消息，指出路易威登在上海前滩太古里开设的巧克力专卖店即将关闭。这家店铺于2024年7月盛大开业，不仅是路易威登在中国的首家巧克力专卖店，也是唯一的一家。经过与路易威登客服的确认，该店将于8月10日结束运营。
据知情人士透露，此次门店停运是由于租约正常到期。在路易威登前滩太古里精品店开业之前，该铺位曾作为鞋服产品的快闪空间使用。这家巧克力店在开业初期吸引了不少关注，但随着时间的推移，消费者对其评价逐渐显现。
在各大点评平台上，多数网友认为该店服务态度良好，包装精致且具有仪式感。然而，价格相较于市场上其他巧克力品牌偏高，而口味并不出众。一位消费者表示，由于前滩太古里地理位置相对偏远，如果没有送礼需求，一般不会特意前往购买。
社交媒体上的类似评价层出不穷，送礼成为了许多消费者购买路易威登巧克力的主要原因。这一现象反映出，消费者对于路易威登巧克力本身的口感以及品牌所强调的历史和工艺并不熟悉，也没有给予足够的关注。这或许是目前奢侈品牌纷纷涉足食品和餐饮领域所面临的共同挑战。
奢侈品牌进军食品和餐饮领域的趋势始于疫情期间。Maison Margiela、Maison Kitsuné和Ralph Lauren等品牌以子品牌形式开设咖啡店，并尝试连锁化运营。这一策略旨在通过增加消费体验来延长价值链路，吸引更多顾客进店，并促进鞋服等商品的连带消费。
然而，商业地产管理公司汉博商业上海公司的董事长杜斌指出，这种策略混淆了消费者购买奢侈品的真实动机。他表示，咖啡的价格远低于手袋等奢侈品，单纯购买咖啡的顾客很难促进连带消费。更常见的情况是，消费者在购买奢侈品的同时，顺便购买咖啡或其他餐饮产品。
为了应对这一局面，奢侈品牌纷纷开设独立的咖啡店或食品店。然而，随着市场上涉足餐饮业务的品牌越来越多，竞争愈发激烈。记者在北京国贸商城走访发现，Ralph Lauren、Curiel、Giorgio Armani和鄂尔多斯旗下羊绒品牌1436等均已开设餐饮和咖啡空间。
在三里屯太古里，同样可以看到多个奢侈品牌开设的餐饮空间。然而，随着这一趋势的兴起，消费者对餐饮空间的新鲜感逐渐减弱。许多奢侈品牌餐饮空间因产品平庸而收到差评，成为了一次性打卡场所，难以吸引消费者重复光顾。
杜斌认为，奢侈品牌出品的咖啡和食品差异化较小，难以与市场上的其他品牌形成鲜明对比。因此，这种模式更适合以快闪店的形式运营，吸引消费者初次尝试。然而，如果产品缺乏独特性，消费者往往不会再次购买。
随着全球奢侈品行业遇冷，餐饮业务带来的销售额和曝光度收益下滑，奢侈品牌开始调整策略。蒂芙尼在上海淮海中路的旗舰店于2024年缩小面积，并撤掉了内部的Tiffany Blue Box Cafe。这表明，相较于鞋包和配饰等核心业务，餐饮始终属于奢侈品牌的边缘业务，在市场环境变化时首当其冲受到影响。
