深圳日上光电有限公司，一个在照明领域默默耕耘近二十载的企业，近期迎来了重量级嘉宾——全球照明采购联合会执行会长及深圳市照明与显示工程行业协会会长曾晓兰的实地考察。此次访问不仅深度剖析了日上光电全球化战略的精髓，还生动展示了其从本土深圳总部到泰国生产基地的全球布局蓝图。
自2007年在深圳扎根以来，日上光电以标识照明为起点，逐步在LED照明细分市场中崭露头角，最终成为行业佼佼者。其业务范围广泛，涵盖了LED标识照明、线性照明及教育照明三大核心领域，每一步跨越都离不开技术创新的强力驱动。2015年，公司成为上市企业万润科技的一员，资本助力使其发展步伐更加稳健。而今，泰国生产基地的正式启动，标志着日上光电全球化征程的新篇章。
谈及企业发展历程，日上光电的掌舵人黄钢董事长深情回顾了公司在标识照明与线性照明领域的执着探索。他强调，人才是企业发展的根本，团队是企业竞争力的核心。日上光电拥有一支涵盖光学、电子、结构及材料等多领域的专家团队，这是其在标识照明领域占据领先地位的关键所在。
近二十年的行业深耕，让日上光电积累了七大核心竞争优势：依托国资背景与上市企业的强大支撑；雄厚的资金实力与高效的融资能力；丰富的行业经验与超过200项专利的技术积累；深圳与泰国双基地布局及多项管理体系认证的制造实力；遍布全球近100个销售服务机构与海外子公司的服务网络；多元化的合作模式，包括代理、居间、OEM、ODM及战略伙伴等；以及深厚的品牌积淀。
在售后服务方面，日上光电构建了严谨的技术方案验证体系与高效的供应链管理机制，确保从需求源头到全流程的高品质服务能力。这一能力在高端定制市场中得到了充分验证，赢得了众多国际知名客户的信赖与认可。
面对国内市场的激烈价格竞争，日上光电采取了“中高端定制+高性价比产品”的组合策略。一方面，通过高端产品提升品牌形象；另一方面，以性价比产品覆盖更广泛的大众市场。这一策略不仅巩固了标识照明领域的市场地位，还瞄准了线性照明这一增量市场，尤其是将COB灯带作为核心突破口。
黄钢指出，在国内市场竞争加剧的背景下，全球化战略是开启业绩增长新引擎的必然选择。泰国生产基地的投产不仅积极响应了集团的“全面出海”战略，更为公司开辟了新的增长空间。作为万润科技出海战略的“先锋队”，泰国基地得到了资源与政策的双重支持，投产效率显著提升。
在COB灯带的技术创新方面，日上光电凭借近十年的深厚积累，已成为国内该领域的先行者之一。其八大系列、超百款产品，在光线均匀性、散热效率等方面实现了重大突破，尤其在窄空间、高要求的商业照明场景中展现出显著优势。黄钢强调，COB灯带不仅是应对价格战的有力武器，更是拓展新市场、实现业务增长的战略支点。
加入全球照明采购联合会（GLPF）也是日上光电全球化战略的重要一步。通过共享联合会的采购资源、国际标准及市场动态等信息，日上光电能够更精准地对接海外客户，加速渗透高端市场，进一步提升其国际竞争力。
