在近日举行的华住伙伴大会上，华住集团创始人兼董事长季琦以“供给侧结构性改革”为主题，深入剖析了中国酒店业高质量发展的创新路径。他提出，行业需聚焦三个维度的市场细分，并坚守两个“三好”原则，以应对当前市场格局的深刻变革。
季琦指出，中国酒店业正面临前所未有的发展机遇。一方面，全球最完整的产业体系与一流基础设施为行业奠定了坚实基础；另一方面，超过4亿中等收入群体的消费升级需求，尤其是对出行体验的追求，成为推动品质化发展的核心动力。数据显示，新一代消费者更注重场景化体验与审美价值，这要求酒店业在产品与服务上实现突破性创新。
针对市场分层现象，季琦提出“三个市场”的深耕策略：从地域看，县域市场连锁化率不足全国平均水平的一半，但基础设施完善与消费升级趋势显著，潜力亟待释放；从消费层级看，奢侈、中产与平价市场并行发展，其中中产群体对品质住宿的需求持续攀升；从年龄结构看，18-35岁青年群体对酒店美学设计要求更高，而银发族则更关注服务便利性。基于此，华住集团正式推出“全季大观”品牌，通过东方美学与现代旅居场景的融合，打造具有国际影响力的生活方式品牌。
面对行业“小散弱、同质化”的痛点，季琦强调需通过“两个三好”破局：投资端要严选“好位置、好租金、好产品”，确保资产回报率；产品端需打造“好品牌、好物业、好品质”，形成差异化竞争力。他透露，华住正通过五大转型推动改革落地——从微房量向中房量升级、从单体经营转向连锁化、从星级标准转向品牌化、从城市中心向县域下沉、从房地产配套模式转向投资回报导向。这些转型举措已取得显著成效：集团全球排名跃升至第四位，旗下汉庭酒店规模稳居全球榜首，全季酒店位列第四。
在技术赋能方面，季琦特别提到AI对运营效率与用户体验的双重提升。通过智能化管理系统，酒店能够实现动态定价、精准营销与个性化服务，同时依托中国强大的制造业基础，构建高性价比的供应链体系。他表示，华住将继续以品牌为引领，推动“中国服务”标准走向世界，让酒店空间成为承载美好生活的核心载体。
