具身智能正成为全球创新创业领域最受瞩目的赛道，新成立的创业公司如雨后春笋般涌现，不少企业迅速跻身“独角兽”行列。今年上半年，该领域融资额已超过去年全年，二级市场中多家上市公司因机器人概念股价飙升。传统制造业、汽车、手机及互联网企业纷纷跨界布局，试图在这片蓝海中占据一席之地。
在众多参与者中，杭州云深处科技股份有限公司（原云深处科技）凭借其商业化进展脱颖而出。这家成立于2017年的企业，目前拥有四足机器人、轮足机器人及人形机器人三大产品线。其机器狗系列产品已广泛应用于电力巡检、应急消防、安防巡逻等领域，甚至走出国门——2024年12月，绝影系列机器狗在新加坡能源集团的电力传输电缆隧道中“上岗”，成为国内首台在海外电力系统落地的行业级四足机器人。
云深处联合创始人兼首席技术官李超在接受专访时表示，机器人的商业化不应局限于工厂场景或替代人工，而应聚焦于协助人类完成危险任务。“机器人是人类的伙伴，而非竞争对手。”他强调。这一理念推动了云深处的快速发展：2024年营收同比增长超100%，2025年出货量预计较去年增长3至5倍。截至目前，公司已完成7轮融资，最新一轮融资近5亿元，由达晨财智、国新基金领投，多家知名机构跟投。
2024年11月，云深处完成股改，企业类型变更为“其他股份有限公司（非上市）”，并调整了高管团队。业内普遍认为这是为上市铺路，但公司相关负责人回应称，此举主要是出于发展需要，完成前期准备。李超透露，云深处目前在全球四足机器人市场中占据第二份额，在“大狗”（50公斤级、具备实际应用价值）领域排名第一。去年四足机器人出货量占比超80%，今年人形机器人出货量显著增长。
回顾创业历程，李超表示，2017年机器人讨论度尚低，但波士顿动力等公司已从表演机器人转向应用领域，引发行业对实用性的思考。当时仍在高校从事算法研究的团队意识到，缺乏硬件平台限制了成果转化，而机器人领域的潜力令人兴奋。“我们相信中国公司能做出更好的产品。”从实验室到商业化，云深处花了三年半到四年时间，期间面临多重挑战：机器人需适应复杂环境、进入实际业务场景并保持稳定运行。2018年，团队推出两台绝影系列原型机，一台被互联网公司购入用于演示，另一台由李超保留；直到2022年，才真正实现行业应用。
大模型的出现为机器人行业注入新活力。李超解释，此前机器人依赖“小脑”工作，以规则驱动实现自动化；大模型则赋予其“大脑”，使操作更智能化。然而，大脑与本体的结合仍需优化，目前云深处选择在垂直领域先行突破，与全球顶尖公司合作完善算法。他坦言，公司当前在大脑领域的投入有限，更聚焦于功能、成本与稳定性——这是应用驱动的核心。
行业热度攀升带来双重影响。李超观察到，今年非行业民用订单激增，高尔夫球场、商场、景区等场景开始尝试机器人配送，甚至有客户用机器人直播赛事或拍摄纪录片。但竞争加剧也带来困扰：部分企业通过降价、挖角等手段扰乱市场，热度消退后便迅速撤离，给长期投入的创业公司施加压力。“行业起伏是常态，希望热潮退去后，大家仍能坚持。”他呼吁。
面对交付压力，云深处选择与专业供应链伙伴合作，提升整体效率。李超透露，公司已实现盈利，产品力提升是订单增长的核心原因。他反驳了“机器人需比人力成本更低才可用”的观点，强调机器人应服务于危险或高难度任务，如深隧道巡检、消防救援等。以电力巡检为例，中国约2万个变电站的重复性工作为机器人提供了可复制的场景，而机器狗与无人机的互补性进一步拓展了应用边界。海外市场中，新加坡等人力成本高昂的地区对机器人需求迫切，云深处凭借技术精准度、稳定性及售后服务脱颖而出。
数据短缺仍是行业最大瓶颈。李超指出，具身智能缺乏现成数据，泛化能力受限，需依赖场景特调。云深处通过强化学习让机器人自主训练、生成数据，减少对外部数据的依赖。尽管行业火热，但数据进步尚未显著，通用智能的实现仍需时间。对于人形机器人，李超认为其更适合酒店、家庭等需人机交互的场景，而非工厂。他描绘了一幅更宏大的图景：“机器人应成为人类伙伴，助力探索月球、火星等未知领域。”
