在零售业界，价格不仅仅是数字，更是策略与哲学的体现。近期，ALDI奥乐齐在中国市场的动作频频，其以“9.9元及以下”价格带产品为核心，掀起了一场新的零售风暴。这一价格区间，作为消费决策的分水岭，正深刻影响着两大消费群体的购买行为。
据悉，ALDI奥乐齐已将此类低价产品数量提升至500多款，占据全店SKU的四分之一，这一举措无疑是对其“沪上平价社区超市”定位的坚实支撑。与以往的“国际品质，社区价格”相比，现在的定位更加注重区域聚焦与低价策略。
ALDI奥乐齐的低价策略并非简单的促销手段，而是其长期坚守的“低价”哲学的一部分。今年以来，该品牌已降价近300款产品，新一批降价商品更是覆盖了生鲜、酒水、日用品等多个品类，最高降幅接近40%。其中，9.9元的浓香型纯粮白酒尤为引人注目，其凭借纯粮酿造、传统工艺及固态发酵，尽管价格低廉，却赢得了消费者的广泛青睐。
不仅如此，ALDI奥乐齐正将9.9元的价格策略扩展到更多品类，从酒水到蔬果、烘焙、奶制品等，无一不涵盖。例如，其推出的悠白零蔗糖原味酸奶、URBAN EATERS港式冻柠茶等产品，均保持了高品质的同时，坚守9.9元的低价。
ALDI奥乐齐的成功，很大程度上归功于其自有品牌的大力发展，通过去除中间环节，保持低毛利，直接向消费者呈现产品的核心价值。这种策略不仅提升了性价比，也进一步巩固了其在消费者心中的地位。
在零售环境日益严峻的背景下，ALDI奥乐齐的“总有新低价”策略显得尤为独特。它不仅仅是一个价格标签，更是一种供应链重构的体现。通过优化流程、降低成本、深化本土市场，ALDI奥乐齐为消费者带来了更多降价空间，同时也推动了销量的持续增长。
胖东来创始人于东来近期参观ALDI奥乐齐后，对其商品给予了高度评价，用“品质、实惠、温暖”三个词来形容，这不仅是对ALDI奥乐齐商品的认可，也是对中国零售业选品方向的一种期待。
ALDI奥乐齐自1913年创立以来，已在全球拥有超过1万家店铺，成为平价超市和自有品牌的先驱。在中国市场，经过五年多的发展，其门店数量已增至59家，线上线下全渠道运营的模式也为其带来了显著的业绩增长。
