联想在2024年的全球科技舞台上继续展现其PC市场的霸主地位，全年营收达到620亿美元，同比增幅高达12%，市场份额稳居24%。这家中国科技巨头凭借其在全球160多个国家的广泛渠道网络和卓越的供应链整合能力，持续巩固其在行业中的领先地位。特别是在企业级业务方面，联想的服务器和数据中心业务以年均15%的增长速度，成为了推动公司发展的新引擎。
然而，联想的辉煌背后也隐藏着不少挑战。尽管PC业务依然强劲，但其收入占比过高，超过了总营收的60%，这使得联想在面对全球PC市场出货量连续三年下滑的趋势时，显得尤为脆弱。与此同时，苹果凭借M系列芯片的创新，成功提升了Mac产品线的市场份额；戴尔则通过高端化战略，实现了企业级客户收入的显著增长，这些都给联想带来了不小的压力。
联想的供应链整合能力虽然强大，帮助其将PC生产成本降至行业最低水平，但这种“成本驱动”的模式也面临着瓶颈。在高端市场，联想ThinkPad系列虽然保持了商用客户的忠诚度，但与苹果的MacBook相比，创新力明显不足。而在消费端，联想拯救者系列虽然在游戏本市场占据了一席之地，但品牌溢价能力有限，平均售价比戴尔XPS低了25%。
在商用PC市场，联想的表现依然稳健，全球500强企业中有85%都是其客户。然而，随着欧美企业延长PC更换周期以及云计算和远程办公的普及，传统PC市场的增长空间正在逐渐缩小。这对联想来说，无疑是一个巨大的挑战。
联想的困境不仅在于对传统业务路径的过度依赖，还在于其技术创新的迟缓。在AI硬件和云计算领域，联想明显落后于竞争对手。其AI服务器市场份额仅为6%，远低于浪潮和戴尔。同时，联想的云计算业务也缺乏自主平台，主要依赖硬件销售。这暴露出联想在技术储备方面的短板。
在消费端市场，联想的品牌溢价能力不足也是一个亟待解决的问题。在高端PC市场中，苹果以37%的份额遥遥领先，戴尔占28%，而联想仅占15%。尽管联想的Yoga系列在轻薄本市场表现尚可，但并未能在高端市场中复制ThinkPad的成功。消费者调研显示，仅有少数用户认为联想代表“高端创新”，这与苹果形成了鲜明的对比。
联想的移动业务也持续低迷。自收购摩托罗拉以来，联想手机业务始终未能取得显著进展。在全球智能手机市场中，联想的出货量同比下滑22%，市占率不足3%。在印度、东南亚等关键市场，联想面临着小米、传音等品牌的激烈竞争。
为了应对这些挑战，联想启动了转型“三步走”战略。首先，联想计划加大在AI和边缘计算领域的投入，推出首款自主AI芯片“晨星”，并提升AI服务器的训练效率。然而，这一投入规模相对较小，且缺乏底层框架支撑，难以形成生态闭环。
其次，联想计划重塑高端品牌形象，通过电竞品牌和折叠屏笔记本等产品冲击高端市场，并提升全球影响力。但品牌溢价的建设需要时间和持续的努力，联想在短期内难以扭转消费者对其“性价比”品牌的认知。
最后，联想计划剥离非核心资产，将资源聚焦于核心市场。其中，移动业务成为重点调整对象。然而，面对小米和传音等竞争对手在这些区域的绝对优势，联想能否成功突围仍存在不确定性。
