娃哈哈近期在生产线调整上采取了截然不同的策略：一方面，公司选择将部分生产任务外包给代工企业；另一方面，却在大规模关闭自有工厂，削减产能。
自今年年初以来，娃哈哈已决定停止深圳、重庆、天津、陕西咸阳、浙江衢州、江西吉安等地共18家分厂的生产线运作。对于这一举措，娃哈哈官方回应称，这是为了优化产销布局结构，提升对终端市场的响应速度。公司还透露，这些停产工厂已启动法律清算流程。
值得注意的是，此次关闭的工厂并不包括“宏胜系”公司。相反，“宏胜系”近年来却在积极扩展纯净水产线，呈现出与娃哈哈主体业务相反的扩张趋势。
娃哈哈集团透露，正在天津、怀化、郑州、南京、成都、贵阳等地布局18条高速纯净水生产线。而这些生产线所属的项目公司中，不少隶属于“宏胜系”，例如广州恒枫饮料有限公司、贵阳宏胜恒枫饮料有限公司、成都宏胜恒枫饮料有限公司等。
娃哈哈近期还发布了一份关于纯净水委托代工情况的声明，承认与今麦郎存在代工关系，但指出在代工期间发现部分批次纯净水未通过出厂抽样检测，并从2025年4月起终止了与相关代工方的合作。
这一系列动态背后，反映出娃哈哈集团高层管理层的重大变动与战略调整。5月28日，浙江娃哈哈实业股份有限公司的法定代表人、董事长和总经理职务由宗庆后卸任，转由宗馥莉接任，同时，公司多位高级管理人员也进行了相应调整。
宗馥莉上任后，其在宏胜饮料的管理经验似乎正在被复制到娃哈哈集团。这一强势改革举措，表明宗馥莉正全方位加强对娃哈哈集团的掌控力，试图通过管理模式的优化推动集团的进一步发展。
