杭州西子电梯总裁刘文超不幸离世，留下深刻反思
在杭州临安青山湖畔的西子电梯工厂，总裁刘文超的话语仍回荡在员工心中：“要把生命安全刻进每颗螺丝钉！”这句话，他在5月30日的一次讲话中铿锵有力地喊出，胸前的“安全生产月”徽章在阳光下闪耀。然而，这竟成了他54岁生命的最后演讲。
三天后，即6月2日，这位被誉为“电梯行业扛旗者”的领军人物，从高楼一跃而下，结束了他辉煌而又短暂的一生。他亲手打造的电梯曾安全送达无数乘客，却未能承载住他自己生命的重量。
回溯刘文超的职业生涯，他从一个提着铺盖卷走进西子电梯厂车间的22岁青年，到成为引领企业发展的总裁，每一步都充满了艰辛与奋斗。1993年冬天，他初入工厂，便以学徒的身份，蹲在设备最脏的角落做测绘，棉手套磨破了就用胶布裹住继续使用。十年间，他从拧螺丝做起，逐渐掌握了每台电梯的构造，对机械的坚固性了如指掌。然而，尽管他深知机械的力量，却未能抵挡住人生的重重挑战。
2008年金融危机时，刘文超勇敢地选择了创业之路，带领46名老同事共同创办了西子电梯。在创业初期，他们面临着资金短缺、市场艰难等多重困难。为了拿下武汉铁路局的首单，刘文超带领团队在高温40℃的工地上坚守了27天。当第一台电梯在武昌站成功安装时，他激动得瘫坐在水泥地上，泪水与汗水交织在一起。
然而，成功背后往往隐藏着复杂的家族关系和权力斗争。在西子电梯看似风光无限的背后，实则深陷复杂的家族网络之中。实控人陈桂花掌控财政大权，其弟弟陈夏鑫任新西奥电梯集团董事长，丈夫王水福则掌握西子重工等关联企业。在这样的背景下，刘文超在董事会上常常处于微妙的位置，需要谨慎地平衡各方利益。
去年10月，百大集团的一纸公告击碎了西子电梯全体员工上市的美梦。这意味着他们苦等五年的资本之路彻底被堵死。更残酷的是，同年行业报告显示，西子电梯的营收被同集团的西奥电梯远远甩开。这对于刘文超来说，无疑是一个沉重的打击。他经常抚摸着车间里那句“做民族电梯第一品牌”的标语发呆，这句标语还是他亲手所写。
在刘文超跳楼前37天，绍兴纺织大王毕光钧同样选择了以纵身一跃的方式结束生命。遗书中的“我真的尽力了”刺痛了无数人的心。而在刘文超离世当天，一篇《电梯坠楼自救指南》在网络上疯传，然而，真正的坠落往往始于心灵的失重。
走访浙江商圈发现，50岁以上的企业家们正集体面临着转型焦虑、传承困境和社交孤岛等“三座大山”。他们中的一些人为了搞数字化不惜抵押祖宅，却反被AI系统故障逼疯；有的“创二代”则执意追求自己的梦想，导致家庭关系紧张；还有的则在出事前三个月内无人倾诉，成为了社交孤岛。
阳光透过玻璃窗，照在流水线上锃亮的钢板上。那里倒映着工人们通红的眼眶，也倒映着这个时代最沉重的反思。当奋斗者成为代价，我们不禁要问：谁该为这场悲剧按下急停按钮？
